Кампания «галдерма» с участием шэрон стоун

Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ГАЛДЕРМА» из г Москва по которой в сервисе Выписка Налог можно получить выписку с эцп или проверить организацию на надежность и платежеспособность, имеет реквизиты для проверки в нашей базе фирм ИНН 7705910690, ОГРН 1107746118700 и официальный офис компании находится по адресу 125284, ГОРОД МОСКВА, ПРОСПЕКТ ЛЕНИНГРАДСКИЙ, ДОМ 31А, СТРОЕНИЕ 1, ЭТ 21 ПОМ I КОМ 1. Так же можно узнать данные о регистрации в налоговой инспекции и дату создания компании, сведения о постановке в ПФР и ФСС, прибыль организации и бухгалтерский баланс ООО «ГАЛДЕРМА» по данным Росстата, аффилированные лица ООО, ФИО директора и учредителей и их участия в управлении сторонними компаниями, реквизиты фирмы, фактический адрес местонахождения учредителя, основной вид деятельности и дополнительные коды ОКВЭД. С данными для проверки организации по ИНН и информации о ООО «ГАЛДЕРМА» можно ознакомиться ниже или сразу заказать платную выписку в форме документа pdf с электронной подписью на вашу почту.

Организация ООО «ГАЛДЕРМА» с ИНН 7705910690 ОГРН 1107746118700 в г Москва имеет статус в реестре: Действующая и эти данные компании актуальны на 2020-03-24.

Фирма с ИНН 7705910690 зарегистрированная в налоговой 2010-02-25 имеет ВЫСОКУЮ надежность и стабильность и НИЗКИЙ риск закрытия и/или банкротства.

Это основано на текущем рабочем статусе организации и возрасте работы, статусах участников в управлении компании, финансовой отчетности фирмы, должной осмотрительности (ДО), среднесписочном составе и выполненных проверках налоговых органов, судебных делах и актуальных данных ФСПП. Данные для проверки компании на ее надежность и информацию о ООО «ГАЛДЕРМА» можно заказав платную выписку в формате файла pdf с электронной подписью на вашу почту.

Данные по выручке компании ООО «ГАЛДЕРМА» имеющей актуальный ИНН 7705910690 и соответствующий ОГРН 1107746118700 основаны на результатах бухгалтерского баланса 2019-2020 г.г.

предоставленного в профиле компании и существующих судебных претензиях со стороны других контрагентов к фирме.

Исторические данные по Прибыли и Убыткам, Доходам и Расходам содержатся в секции Финансовых показателей организации и присутствуют только в платной части базы Выписка Налог и актуальны на дату 2021-05-28, имеют требуемую цифровую подпись и являются официальными данными налоговых органов г Москва, г Москва . Актуальные данные по финансовой отчетности ООО «ГАЛДЕРМА» и ее подразделений, уплаченных налогах, отчислениях на амортизацию и ФОТ, можно заказать недорого в формате pdf с достоверной цифровой подписью на вашу почту.

Данные о налоговых проверках и других контрольных мероприятиях налогового органа г Москва: выездной проверке, камеральной и встречной проверках по организации ООО «ГАЛДЕРМА» можно узнать в платном формате выписки в сервисе Выписка Налог.

Информацию по другим принятым мерам для налогового мониторинга и контроля налоговой, проводимыми инспекторами и проверяющими государственных служб по фирме, имеющей ИНН 7705910690 и действующий ОГРН 1107746118700 возможна при обращении в онлайн поддержку нашего сервиса.

Актуальные контакты организации ООО «ГАЛДЕРМА», кроме адреса официального адреса регистрации компании 125284, ГОРОД МОСКВА, ПРОСПЕКТ ЛЕНИНГРАДСКИЙ, ДОМ 31А, СТРОЕНИЕ 1, ЭТ 21 ПОМ I КОМ 1 не предоставляет.

Такие данные, как телефонов офиса, рабочий email и web-сайт компании, реальное расположение офиса организации мы сможем сформировать в платной версии отчета сервиса Выписка Налог в заверенном цифровой подписью формате, на электронную почту заказа выписки.

Действующим генеральным директор юридического лица ООО «ГАЛДЕРМА» является Патрашев Денис Вячеславович. Статус и должность управляющего организацией — Генеральный директор. Адрес регистрации компании и расположение управляющего органа можно узнать на вкладке выше Контакты или запросить платную выписку по компании из реестра фирм в сервисе Vypiska-Nalog.com

Информацию по судебным разбирательствам по месту нахождения организации и имеющей ИНН 7705910690 и номер ОГРН 1107746118700 в регионе регулирующих органов судебной и исполнительной власти г Москва возможно получить только в платной версии базы реестра организаций с предоставлением электронной выписки на почту заказчика.

Делает ли Шерон Стоун anti-age филлеры?

Яна встретилась в Берлине с Шэрон Стоун и выяснила некоторые подробности, касающиеся ее внешности. В частности, как ей удается так сногсшибательно выглядеть.

Я всегда люблю свою работу, но иногда готова с утра до вечера повторять «Господи, спасибо, что я не сварщик. Спасибо, что устояла перед родительским натиском и не пошла в стоматологи.

И вообще — спасибо, Господи!» Встреча с Шэрон Стоун — как раз из той категории событий, за которые судьбе можно говорить «спасибо» бесконечно.

Ну и приятно, конечно, что именно «Бьютиинсайдер» — единственный русскоязычный блог, на который пал выбор компании Galderma, устраивавшей это мероприятие в Берлине. Предыстория вопроса такова. Galderma — шведская компания, производитель Restylane и других препаратов на основе гиалуроновой кислоты.

Именно с них началась новейшая история эстетической медицины — сейчас без инъекций гиалуронки вообще невозможно представить себе эту индустрию. (В будущем году, кстати, «Рестилайну» исполняется 20 лет — намечаются глобальные торжества по этому поводу.

) И вот эта компания, Galderma, придумала глобальный мировой проект — Proof in Real Life.

Суть проекта — найти несколько пар близнецов.

Одному из близнецов в течение определенного промежутка времени делать инъекции — либо филеров, либо бустеров (skin-boosters — то, что мы обычно называем биоревитализантами, то есть препараты на основе гиалуронки, улучшающие состояние кожи), либо и то, и другое. В общем, по показаниям. И спустя несколько месяцев предъявить их миру, дабы мир узнал, увидел и убедился, что:

  • а) такие инъекции — это не страшно, не больно и не опасно, особенно если делают их грамотные врачи;
  • б) такие инъекции не меняют внешность до неузнаваемости (опять-таки, если делают их грамотные врачи, и вы имеете голову на плечах и можете вовремя остановиться);
  • в) такие инъекции могут здорово изменить вашу жизнь к лучшему — или, как минимум, повысить вашу самооценку, а это рано или поздно изменит вашу жизнь к лучшему.

Когда я об этом узнала, сразу подумала, что это крутой проект и отличная идея.

Я сама пользую филеры и инъекции уже давно, не скрываю этого и знаю (даже по м в  блоге), что народ все равно до конца не понимает, насколько это отличная вещь.

А когда я узнала, что лицом компании Proof in Real Life будет Шэрон Стоун, и у меня будет возможность взять у нее интервью, я сказала Wow — и помчалась собирать чемодан:)

  1. Мероприятие проходило в Берлине, в некоем пространстве-особняке-дворце-лофте Elizabeth House, который, похоже, уже с утра оккупировали папарацци.
  2. Вход сугубо по приглашениям, десятикратная cверка имен — c бэджиками, бэджиков — со списками. Пресса со всего мира, хит-парад лабутенов и серебряных кед Adidas for TopShop ????
  3. Приглашение на входе забрали, а жаль — у меня на него были виды. Я бы его хранила как реликвию и завещала правнукам:)

Все делают селфи и ждут Шэрон Стоун. Я тоже. (И да, я специально для нее купила новую шляпу:)

Шэрон прибыла в черном мерседесе. Вышла из машины — и в атмосфере появились какие-то особые флюиды. Стало даже трудновато дышать — как на каком-нибудь Эльбрусе или в Альпах, в общем, на высоте.

Хотя я не из особо впечатлительных особ — и Шэрон не первая звезда Голливуда, которую я вижу на расстоянии вытянутой руки. С некоторыми даже в одном лифте ездить приходилось — и ничего, дышала ровненько. Но тут какая-то другая химия.

Вот это умение — так выйти из машины, так встать, так улыбнуться —  годы тренировок, выучка, опыт, вот это вот все, и фантастический профессионализм, да, но еще и харизма и порода, без которой тренируйся — не тренируйся, а будешь как Бобик в гостях у Барбоса, if you khow what i mean.

Я, надо сказать, ее уже видела несколько лет назад — она приезжала в Москву представлять линейку Dior Capture Totale, тоже была «в чем-то белом, без причуд» — типа в белом смокинге?.. И, по моим ощущениям, с тех пор только похорошела.

Платье у нее было Herve Leger, как отметили мои наблюдательные фэшн-друзья. Но вообще-то в данном случае это не так важно.

  1. Важнее, как она вела все мероприятие, как представляла близнецов, принявших участие в проекте, и как смеялась.
  2. Смеялась она очень хорошо. На крупном плане — это без фотошопа — отлично видно, что во лбу, очевидно, тут ботокс, но вся мимика — живая, и она по-девчоночьи морщит нос:)
  3. Вела же ивент она вместе с доктором, профессором из Швеции Пером Хеденом, который первый в Европе стал использовать Restylane, а также знаменит своей авторской методикой по увеличению молочных желез и работой с грудными имплантатами.
  4. Шэрон и Пер представляли близнецов и рассказывали, кто из них пережил эстетическое вмешательство, кто — нет, и кто что по этому поводу думает.

Вот эти тетеньки, например — Ги и Зои, обеим по 63 года. Зои (слева) в 1972-м стала Miss TV Times , а Ги (справа) в 1973-м году была названа Miss Great Britain, то есть буквально Королева Красоты Всея Великобритании. Инъекции (разные, всего — 3 раза в течение 3 месяцев) получала Ги. Видно, что выглядит она чуть свежее.

И это, как сообщили мне сестры, было первый раз, когда они попробовали какие-то, с их точки зрения, «радикальные бьюти-меры». Почему? Чего ждали? «Потому что боялись потерять индивидуальность, стать похожими на резиновых кукол», — ответили они.

(Сразу видно, что они не читают «Бьютиинсайдер», подумала я:) Читали бы — не ждали у моря погоды до 63 лет:)

Читайте также:  Гормонозаместительная терапия в косметологии

Сейчас Зои немного завидует Ги, а Ги абсолютно счастлива: «Я, только лучше!». Делали ей инъекции скин-бустеров в лицо, шею, декольте и кисти рук. Особенно по кистям рук, кстати, заметна разница между двумя сестрами.

(Кстати, смешной момент. Я спросила сестер, из какого они города? По выговору было понятно, что не из Лондона.

Они сказали — о, это крошечный городок под Манчестером, называется Галифакс, вы вряд ли знаете.

Я сказала — очень даже знаю, там в Ришворт-скул учился мой сын:) Они сказали, так не бывает, это фантастика, никто на свете не знает Галифакс, даже англичане. Я сказала — это фантастика, но так бывает:)

Еще интересно, что в проекте принимали участие не только близнецы-женщины, но и близнецы-мужчины. Например, такие вот красавцы, Джеймс и Том Мартины.

Джеймс — слева, Том — справа

Тоже из Англии, по 37 лет, оба — музыканты и любители футбола. Процедуры получал Джеймс.

Говорит, ему сделали чуть более мужественный подбородок и «подравняли глаза» — то есть убрали мешки под глазами (филером), а скинбустерами добавили коже свежести.

И говорит, он очень боялся боли:))) (Тоже не читает «Бьютиинсайдер», подумала я:) Но все обошлось, и теперь он, по его собственным заверениям, выглядит, будто вернулся с каникул.

В общем, вся эта история нравилась мне все больше, и главное — своей непридуманностью. Вот настоящие обычные люди, вот результаты тритментов — не глобальные, а очень деликатные, вот неотфотошопленные лица и речи.

Мы сами, как вы знаете, за десакрализацию эстетической медицины десятью руками давно тут ратуем, показываем свои эксперименты и рассказываем без прикрас.

Так что — даешь Proof in Real Life во всем мире, я убеждена, что пользы от этого будет много.

Собственно, Шэрон Стоун придерживается того же мнения:)

После представления всех 10 близнецовых пар тех журналистов, которым повезло, стали группами проводить на интервью. (Это обычная практика — групповые интервью с такого масштаба персонами.

Группа — человек 10, у тебя есть возможность задать один вопрос, но ты можешь смело пользовать вопросы остальных. Обычно специально оговаривают — личной жизни, тяжелых наркотиков и еще каких-то болезненных для звезды тем не касаться. За нарушение — бан.

На моих глазах из зала вывели журналистку, спросившую Наоми Кэмпбелл, завязала ли она с кокаином:)

Снимать — даже на айфоны — на таких интервью, как правило, нельзя. Здесь же нас предупредили — у вас есть выбор: либо вопрос, либо фото с Шэрон. Я, как бывалый боевой крот, заняла стратегически правильную позицию — так, чтобы спрашивать последней:) — и включила диктофон.

Вопрос журналистки из Elle Франция, первый и самый очевидный:

— Вы сами используете филеры и скинбустеры? С какого возраста? И как именно?

Шэрон: «Использую. В первый раз сделала в 2002-м, когда у меня был инсульт, и какая-то часть лица у меня долгое время была парализована. Тогда мой дерматолог посоветовал мне филеры — сказал, это сможет приподнять ту половину, которая опустилась. Плюс, за время болезни я потеряла двадцать процентов веса. Конечно, лицо сползло. Филеры вернули все на место.

И два года я делала инъекции, чтобы как-то выровнять все это дело. С тех пор я время от времени делаю скинбустеры — особенно мне нравится, какой результат дают эти уколы в области кистей рук, эту область, по-моему, больше ничем не отреставрируешь. Ну и все остальное понемногу. Мне нравится результат, потому что он, в первую очередь, естественный. Я остаюсь собой.

Это главное».

Вопрос журналистки из Madamе Figaro, Франция:

— Увлечение филерами и скинбустерами, и вообще инъекциями во всем мире набирает обороты, становится мейнстримом. Делают все. Никто не хочет стареть. Но как вы относитесь к людям, которые делают себе такие тритменты, будучи еще в очень юном возрасте? 

Шэрон: «Делают многие. В моем кругу, в нашем Голливудском сообществе, — наверное, все, в мире fashion — каждый второй или первый, но это не какая-то звездная прерогатива, это широко распространено везде. И да, иногда я вижу, что вот, этот человек что-то такое с собой сделал.

Но если я это вижу — значит, это не очень хорошо сделано. Хорошую работу не должно быть видно. И да, молодые тоже делают. Это мода, тренд. И все делают друг за другом, как обезьянки. Ну что тут можно сказать? Лучше не быть обезьянкой.

Лучше делать не потому, что я это делаю, а потому — и тогда — когда вы чувствуете, что вам это надо».

Вопрос журналистки из Бразилии:

— Вам не кажется, что эстетическая медицина и вообще весь  бьюти- и фэшн-бизнес — они навязывают нам свои стандарты, заставляют нас хотеть быть вечно молодыми и привлекательными? Заставляют нас относиться к этому более серьезно, чем оно того заслуживает?

Шэрон: «Люди всегда хотели быть привлекательными — для противоположного пола. Это, если хотите, заложено в нашей природе. Чтобы мы размножались, мы должны быть привлекательными. Это ваш выбор, насколько серьезно вы будете к этому относиться.

Моя задача как лица этой компании, например — сообщить, что есть возможность при помощи скинбустеров и филеров выглядеть чуть лучше, чем можно выглядеть в 50 лет.

Ваша задача как хозяина собственного лица и собственной головы — решить: «да, мне это надо», или — «нет, мне это не надо».

Вопрос журналистки из Польши:

— Что вы думаете о времени и о возрасте?

Шэрон:  «Все думают, что время безжалостно, а я теперь понимаю, что оно очень гуманно. Когда ты молод, ты все время озабочен тем, что скажут и подумают о тебе люди. Тебе кажется, что ты слишком толстая, или слишком худая, или слишком высокая, или слишком маленькая.

Тебе могут сказать: «Ты плохо делаешь то-то», «Ты отвратительно делаешь это», «Я не хочу, чтобы ты делала это», «Я хочу, чтобы ты делала то». Когда ты становишься старше, тебе в какой-то момент становится все равно, нравится кому-то размер твоей задницы или нет.

Возраст — это свобода не париться, что о тебе подумает тот прыщавый урод. Когда тебе 50, и кто-то тебе говорит: «С тобой что-то не так!» — ты смотришь на него и думаешь: «А может, это с тобой что-то не так?». И жизнь становится гораздо более комфортна. Ты знаешь, что ты можешь. Ты также знаешь, чего ты не можешь.

И ты просто говоришь себе «да, это — я». Я люблю свой возраст за то, что он подарил мне уверенность в себе».

Вопрос другой журналистки из Польши:

— Какой бьюти-совет из тех, что вы получили, вы считаете самым ценным? И кто вам его дал?

Шэрон: «Когда мне было 14, мама дала мне баночку увлажняющего крема. И сказала: «Каждый раз перед тем, как идти спать, умойся и намажь вот это на лицо». Я скорчила мину и спросила: «Боже, это еще зачем?». Она сказала: «Неважно. Потом поймешь. Просто делай это». Теперь я знаю, что это великий совет.

Не надо задаваться вопросами, как и почему работают увлажняющие кремы — просто пользуйтесь ими каждый день. Второй совет дала мне моя учительница по актерскому мастерству, которую я встретила в Лондоне и которую очень любила. Она говорила: «Первую часть жизни ты живешь с тем лицом и фигурой, что дала тебе природа.

Вторую — с тем, что заслуживаешь». Я стараюсь вести себя хорошо:)».

Вопрос третьей журналистки из Польши:

— Что вы делаете для того, чтобы так потрясающе выглядеть? Не только какими кремами пользуетесь, но и — что такое «вести себя хорошо»?

Шэрон: «Я думаю о том, что есть, пить и что думать. Я ем натуральные продукты. У меня дома, наверное, 40 сортов разного чая, в основном травяного — на все случаи жизни.

Знаете, вот эти скучные люди, которые имеют специальный чай против этого, специальный чай против того, специальный чай для третьего — вот это вот все про меня. Я верю в хилеров, хорошие руки, хороший массаж. Я верю в Аюрведу.

Верю в то, что нужно делать то, что тебе комфортно — и не делать того, что не комфортно. И стараться быть такой, какая я есть на самом деле, а не такой, какой кто-то там хочет меня видеть.

Я считаю, что если ты относишься к людям и к жизни по-доброму, это тоже препятствует лишнему весу и лишним морщинам, правда считаю так. Я не пью алкоголь. Я почти не употребляю кофеин, за редкими исключениями. И я не приглашаю в дом посторонних. Это важно: мой дом — это ведь мое любимое место на свете. Там не должны ходить чужие мне люди».

Вопрос журналистки из Швейцарии: 

— Вас все спрашивают, как вы боретесь с морщинами, какой системы питания придерживаетесь, и как избавиться от лишнего веса. А как избавляться от душевных травм и разбитого сердца? Есть у вас свой способ?

Шэрон: «Есть. Это медитация. И во время этой медитации вы должны впустить в себя свою боль, позволить ей войти и заполнить вас целиком. Забыть все вот эти фразы — «я не могу с этим жить», «я не могу это выносить», — этим вы только все портите. Впустите боль, вдыхайте ее каждым вздохом, до тех пор, пока вы не почувствуете, что вам так больно, как никогда раньше не было.

Все ваше тело заполнено этой болью. И как только вы это почувствуете, спросите себя: «Сколько людей на свете сию же секунду чувствуют такую же боль?» И вы получите ответ, как с ней справиться. И точно почувствуете себя не одинокими, не один на один с этой болью. И в этот момент она станет вас постепенно отпускать. Отчаяние сменится надеждой.

Страдание станет состраданием… И, пожалуйста, верьте мне — так и будет».

Читайте также:  Спецпроект «РЭМ» выводит внутренние вопросы клиник на внешний план

После такого ответа я, честно, поняла — мне не надо Шэрон ни о чем спрашивать. Она из тех редчайших людей, которые думают, когда отвечают на вопросы журналистов — и вообще, похоже, на любые вопросы судьбы.

С такими людьми можно либо проговорить всю жизнь, либо лучше даже не начинать. И в этой игре — «правда или желание», «вопрос или фото с Шэрон Стоун» — выбрала фото.

Честно — потому, что была близка к тому, чтобы разреветься от восторга, а это вряд ли входило в программу мероприятия:)

Ну и вот оно, фото. Не лучшее из моих фото. Но зато, кажется, с лучшей из известных мне голливудских звезд. «Мне нравится ваша шляпа, Яна!» — сказала мне Шерон. Похоже, эту шляпу, заслужившую ее комплимент, даже лучше завещать внукам. Действительно — Proof in Real Life.

Организация ООО "ГАЛДЕРМА"

  • Контактная информация:
  • Реквизиты компании:
  • Виды деятельности:

Основной (по коду ОКВЭД ред.2): 46.46 — Торговля оптовая фармацевтической продукцией

Найти похожие предприятия — в той же отрасли и регионе (с тем же ОКВЭД и ОКАТО)

Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД:

20.5 Производство прочих химических продуктов
21.1 Производство фармацевтических субстанций
21.10 Производство фармацевтических субстанций
21.20 Производство лекарственных препаратов и материалов, применяемых в медицинских целях
21.20.1 Производство лекарственных препаратов
21.20.2 Производство материалов, применяемых в медицинских целях
46.46.1 Торговля оптовая фармацевтической продукцией
46.46.2 Торговля оптовая изделиями, применяемыми в медицинских целях
47.73 Торговля розничная лекарственными средствами в специализированных магазинах (аптеках)
47.74 Торговля розничная изделиями, применяемыми в медицинских целях, ортопедическими изделиями в специализированных магазинах
47.75 Торговля розничная косметическими и товарами личной гигиены в специализированных магазинах

Учредители:

Наименование ИНН Доля Сумма
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ГАЛДЕРМА ФАРМА»(ШВЕЙЦАРИЯ, ЛОЗАННА, ВСЕМИРНЫЙ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР, АВЕНЮ ДЕ ГРАТТА-ПАЙ, Д.2) 52% 13 млн. руб.
КОМПАНИЯ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ГАЛДЕРМА ЛАБОРАТОРИУМ ГМБХ(ГЕОРГ-ГЛОК-ШТРАССЕ 8, 40474, ДЮССЕЛЬДОРФ, ФЕДЕРАТИВНАЯ РЕСПУБЛИКА ГЕРМАНИЯ) 48% 12 млн. руб.
…показать исторические данные…

Регистрация в Пенсионном фонде Российской Федерации:

Регистрационный номер: 087202005367

Дата регистрации: 17.01.2013

Наименование органа ПФР: Государственное учреждение — Главное Управление Пенсионного фонда РФ №5 по г. Москве и Московской области муниципальный район Беговой г.Москвы

ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 2137746296565

Дата внесения в ЕГРЮЛ записи:

«Галдерма»: карт-бланш для профессионалов

Для начала стоит сказать, что «Галдерма» — компания особенная. Таких игроков на фармрынке единицы. Совместное «дитя» мировых брендов Nestle и L’Oreal, компания создавалась в 1981 г. для работы в одной терапевтической области — дерматологии.

Унаследовав от L’Oreal солидную научно-исследовательскую базу, а от Nestle — финансовые ресурсы и возможности доступа на мировые рынки, «Галдерма» получила мощный импульс развития и к своему 33-летию подошла с впечатляющими результатами. Сегодня компания входит в ТОР3 в мире среди игроков в сегменте дерматологии.

Годовой оборот составляет 2 млрд евро. В ее филиалах в 40 странах мира работает более 4 тыс. сотрудников.

Все эти годы «Галдерма» сохраняла верность одному направлению, развивая дерматологический портфель. Девиз компании — «Приверженность будущему дерматологии» — четко указывает на дальнейший вектор развития бизнеса: производство инновационных и эффективных препаратов, решающих проблемы заболеваний кожи.

На капитанском мостике

Входим в офис. Первое, что бросается в глаза, большой баннер с парусной яхтой. Узнаем, что этот образ символизирует движение российского филиала к амбициозной цели — через три года годовой объем продаж должен составить 4 млрд руб.

Программа «гонки» уже разработана и готовится к внутреннему лончу, который планируется в мае во время выезда всей команды на цикловое совещание в Турцию и тимбилдинга в рамках парусной регаты Об этом нам рассказывает капитан «корабля» — генеральный директор «Галдерма» Денис Патрашев.

Он ничуть не сомневается, что столь амбициозная цель будет достигнута: «Галдерма» сделала в прошлом году гигантский рывок на российском рынке, прыгнув с 7-го на 2-е место в своем сегменте. С 2009 г. — начала активного инвестирования штаб-квартиры в российское подразделение — объем продаж увеличился в четыре раза, в семь раз вырос штат и значительно расширилось присутствие компании в регионах России». Как свидетельство феноменального успеха Денис показывает четыре награды от головного офиса, в т.ч. главный приз — «Рынок года». Российский филиал стал лучшим в региональной структуре Европа, Ближний Восток и Африка. Денис признается, что вручение этой награды стало для него самым запоминающимся событием в карьере. Выпускник Второго меда (ныне РГМУ) по специальности «Медицинская кибернетика», кандидат медицинских наук, он планировал стать ученым. Но в 90-е гг. возможности серьезно заниматься наукой в стране не было, и он ушел в фармбизнес. Работа медпредставителя, которую он рассматривал поначалу как временную, «затянула». «Я понял, что это не просто способ хорошо зарабатывать, но и увлекательная, познавательная профессия, много дающая для развития личности». Досконально зная работу в продажах, набравшись опыта  в области маркетинга и управления в крупных международных компаниях и имея за плечами второе высшее (экономическое) образование и степень МВА, Денис Патрашев возглавил в 2011 г. московский офис «Галдерма» и теперь уверенно ведет свой «корабль» к намеченной цели.

Фокус на таланты

Каких людей берет Патрашев в свою команду? Высококвалифицированных специалистов с высоким потенциалом. «Нам нужны профессионалы, которые уже достигли в карьере определенного статуса и хотят дальнейшей самореализации, те, кому свойствен дух предпринимательства, кто способен привносить в работу что-то новое, двигая компанию вперед.

«Галдерма» — идеальное место для таких людей. Мы даем им карт-бланш для самореализации». Компания работает по трем направлениям — рецептурное, self medication (препараты ОТС и косметические средства) и A&C (продукты для эстетической медицины). Последнее направление планируется выделить в отдельный бизнес-юнит, в который будут набирать сотрудников.

В рабочем графике генерального директора сегодня значится встреча с директором по персоналу Ольгой Смирновой.

Тема — подведение итогов одного из ключевых HR-процессов — Organizational Talent Development Planning (оценка эффективности и потенциала сотрудников, составление индивидуальных планов развития, включающих новые задачи, тренинги, коучинг, участие в различных проектах).

«Мы заинтересованы в развитии талантов, поэтому инвестируем в обучение, развивающие программы, — говорит Ольга Смирнова. — Стараемся культивировать атмосферу инициативы и творчества. В этом году планируем, к примеру, запустить программу, стимулирующую сотрудников генерировать новые идеи, проекты. Важно, чтобы люди были услышаны, инициативы вовремя подхвачены».

По словам Ольги, работать в компании захватывающе интересно еще и потому, что здесь все находится в динамике: открываются новые отделы, направления, идет постановка бизнес-процессов. Поле для инициативы очень широкое.

Она сама пришла в компанию год назад и по сути с нуля создает HR-отдел, сочетая операционную деятельность с разработкой функционала и стратегического видения HR-службы.

 «Уникальная комбинация, и это фантастически интересно!», — улыбается Ольга. 

Научный тыл

Заходим в медицинский отдел, созданный год назад. Медицинский директор Павел Ковганко,приглашенный возглавить новую структуру в марте 2013 г., признается: «Всегда интересно участвовать в построении чего-то нового.

Тем более в компании, где такой интересный портфель, ведь продукты «Галдерма» направлены не только на лечение заболеваний кожи, но и на то, чтобы сделать людей красивыми и счастливыми. А это придает работе дополнительный смысл». Павел имеет степень доктора медицинских наук и солидный опыт работы в области медицинской поддержки фармбизнеса.

В «Галдерма», как и в любой другой инновационной компании, научные исследования играют ключевую роль, поэтому так важен высокий профессиональный уровень медицинского директора. «На научно-исследовательскую деятельность наша компания тратит около 20% годового дохода, — рассказывает Павел. — Компания имеет четыре центра научных исследований и разработок: во Франции, США, Швеции и Японии.

Спонсирует проведение 65 клинических исследований в 16 странах мира, включая Россию. Благодаря проведенным в России регистрационным клиническим исследованиям мы ожидаем выход на рынок сразу двух новых препаратов».

Важно, чтобы инновационные продукты как можно быстрее доходили до потребителей. Этот вопрос обсуждает сейчас Павел с коллегой — руководителем отдела регистрации ЛС Еленой Каратыгиной: рассматриваются пути, как сократить период, необходимый для производства и регистрации продуктов. К слову, у Елены сегодня день рождения. По сложившейся традиции в обеденный перерыв соберется весь коллектив, чтобы поздравить именинницу. 

Креативный класс

«Атмосфера у нас фантастическая, — говорит директор по маркетингу Елена Рязанцева.

— Потрясающее сочетание двух факторов: с одной стороны, западный подход к бизнес-процессам, с другой — полное отсутствие бюрократии и огромные возможности для свободы творчества.

У нас все устроено по принципу «процесс ради результата», а не «процесс ради процесса». И этим «Галдерма» в корне отличается от других компаний, в том числе из Большой фармы».

У маркетологов сейчас горячая пора — завершают работу над рекламным роликом. Мы застаем Елену и ее команду как раз за обсуждением монтажа ролика. «Коллектив у нас молодой, все люди энергичные, креативные. Многие пришли в компанию в конце 2012 г., и уже в 2013 г. мы «взорвали» рынок результатами продаж — по всем крупным брендам добились роста в 100% и более». Как одно из самых ярких событий двухлетней работы в компании Елена вспоминает результаты активностей по продвижению базисного бренда компании «Лоцерила». «Мы тогда предприняли ряд маркетинговых действий: создали новую упаковку, запустили новый промо-ролик на ТВ, программу продвижения в аптечных сетях. В итоге динамика продаж уже весной 2013 г. в два раза превысила наши ожидания. Такие поразительные темпы роста продолжаются до сих пор. «Лоцерил» — самый быстрорастущий бренд на российском рынке среди ТОР20 дерматологических продуктов, его доля достигла 30% рынка!» Планируется запуск новых продуктов, и штат отдела маркетинга будет расширяться. «Нам нужны сильные продакты, которые смогут талантливо «лончевать» большие линейки препаратов», — говорит Елена. Она уверена: работа в «Галдерма» привлекательна для любого профессионала. Прежде всего потому, что у компании очень интересный, потенциальный портфель, дающий врачу весь спектр решений в области дерматологии и косметологии и рассчитанный на потребителей от мала до велика. Фокусные бренды компании, такие как Лоцерил, Базирон и Дифферин, занимают лидирующие позиции по узнаваемости среди врачей и пациентов. Кроме того, компания постоянно выводит на рынок новые препараты, а участие в лонче нового продукта — мечта каждого маркетолога.

Читайте также:  Почему появляются сосудистые звездочки на лице и как лечить купероз?

Драйверы продаж

Директор по продажам Дмитрий Минченко тоже озабочен вопросами рекрутинга. Штат полевых сотрудников растет по мере расширения экспансии компании в регионах. Только что Дмитрий провел беседу с четырьмя новыми региональными медпредставителями, которые будут работать в городах Юга, Центра России и в Восточной Сибири.

Примечательно, что они перешли в «Галдерма» из крупных западных фармкомпаний. Чем обусловлен такой выбор? «Мотивацией на работу в динамично растущей компании с ясным стратегическим вектором, где есть сильный портфель продуктов с Rx- и ОТС-препаратами, быстрый рост продаж в ритейле», — считает Дмитрий. Он сам пришел в компанию «Галдерма» недавно — в начале 2014 г.

и сразу окунулся в динамичную, новаторскую атмосферу. За эти несколько месяцев успел объездить восемь регионов, поучаствовать в оптимизации системы оценки труда.

Внедрение этой новой мотивационной системы, призванной сплотить команду и повысить уровень вовлеченности, а также освоение сотрудниками новой системы CRM-CLM, предполагающей использование айпэдов, — эти задачи он считает приоритетными для себя.

С ассистентом отдела продаж Марией Колесниковой Дмитрий тестирует запуск новой CRM-программы. «Мы шагаем в ногу с техническим прогрессом, обеспечивая наших медпредставителей современными гаджетами и программным обеспечением, которое заметно упростит и ускорит процесс отчетности, поможет более оперативно коммуницировать с руководством», — комментирует ситуацию он.

Сейчас идет процесс активного набора сотрудников в отдел продаж.

Говоря о требованиях к кандидатам, Дмитрий подчеркивает: «Оценивая людей, мы прежде всего смотрим на мотивацию человека — нацеленность на работу именно в нашей компании, активность жизненной позиции.

Другой важный критерий — наличие опыта работы на фармрынке. И третий — медицинское/фармацевтическое образование. Впрочем, отсутствие профильного образования не всегда преграда, если мы видим сильного профессионала, мотивированного на работу».

Топ-кадры

Центральное событие сегодняшнего дня — совещание по итогам выполнения плана. Такие встречи с топ-менеджментом генеральный директор проводит еженедельно, чтобы держать руку на пульсе.

Руководители отделов рапортуют о состоянии дел. Глава компании доволен: предварительные итоги первого квартала свидетельствуют о том, что планы не только будут выполнены, но и перевыполнены.

А это, в частности, означает, что многие сотрудники получат более высокие бонусы.

Полевое звено

«Система оценки труда в компании четкая, понятная, прозрачная. Выполняешь план — получаешь бонус, перевыполняешь — бонус еще больше. При этом планы вполне реальные», — рассказывает медицинский представитель Юлия Гриненко.

Она выпускница РГМУ, работает в «Галдерма» больше года и очень довольна своим выбором. Перечисляя плюсы, отмечает: «Во-первых, это известная европейская компания, где можно получить ценный опыт. Во-вторых, это работа с качественными препаратами, с которыми не стыдно приходить к врачу. Безопасность и эффективность подтверждены серьезными исследованиями и мнениями ведущих специалистов. В-третьих, это возможность обучения. Корпоративные тренинги дают знания, которые здорово помогают не только в профессии, но и в обычной жизни».

Среди других преимуществ Юлия называет удачное расположение офиса: рядом с метро «Динамо» — почти центр, но за пределами Садового кольца, что заметно облегчает проблему парковки. Хорошая марка автомобиля (фольксваген «Гольф»). И очень интересная корпоративная жизнь.

«У нас стараются подойти к организации корпоративных мероприятий с фантазией. К примеру, тренинг по командообразованию проходил как шпионская игра. А в прошлом году, когда нас вывозили на цикловую конференцию в Сочи, запомнился пеший спуск по горной реке в гидрокостюмах.

Это было классно!»

Компания, где работа в удовольствие

Коллектив «Галдерма» насчитывает сегодня свыше 100 человек, 20 из них — офисный персонал, остальные работают «в полях». Штат в сравнении с другими международными компаниями невелик.

Но в этом и свои плюсы — меньше иерархичность отношений, больше демократизма, теснее связи, каждый человек на виду. Словом, климат для работы благоприятный.

Кстати, в прошлом году было сыграно четыре свадьбы, что говорит о том, что в компании баланс работы и личной жизни в порядке. Прощаясь, делаем групповой снимок.

Провожая нас, Денис Патрашев замечает, что одна из задач руководителя состоит в том, чтобы создавать и поддерживать в компании атмосферу открытости, уважения к личности и командный дух.

«Один сотрудник как-то признался мне, что каждое утро идет на работу с удовольствием. Мне кажется, это самое главное — когда человек просыпается с хорошим настроением и идет в компанию с удовольствием, а не как на каторгу.

Уверен, последнее— не наш случай!»

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Компания «Галдерма» с участием Шэрон Стоун

Задать вопрос

Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

28 марта 2015 г. в Монако Шэрон Стоун присоединилась к глобальной инициативе компании «Галдерма», направленной на повышение доверия к эстетическим процедурам среди потребителей и призванной продемонстрировать результаты применения дермальных филлеров и биоревитализантов кожи в реальной жизни. Впервые знаменитость мирового масштаба участвует в кампании по продвижению эстетических процедур.

В ходе уникальной глобальной кампании с участием Шэрон Стоун будут протестированы дермальные филлеры и биоревитализанты. Подробности и результаты будут раскрыты на показе в прямом эфире 28 мая 2015г. в Берлине.

В 2013 году свыше 23 млн. человек в мире получили опыт применения эстетических процедур [12]. Еще больше людей проявляют к ним интерес, однако опасаются, что результаты будут гипертрофированными и неестественными. Новая кампания направлена на то, чтобы доказать, что дермальные филлеры и биоревитализанты могут подчеркнуть вашу естественную красоту.

«Галдерма» использует уникальную технологию стабилизации гиалуроновой кислоты, которая делает ее практически идентичной природной молекуле, содержащейся в коже. Это обеспечивает безопасность и прекрасные эстетические результаты.

Шэрон Стоун говорит: «Я восхищена инновационными технологиями компании «Галдерма», которые создают результат, позволяющий выглядеть столь естественно.

Я надеюсь, что наша совместная работа с этой компанией поможет повысить доверие к эстетическим процедурам.

Меня вдохновляет союз науки и красоты, так эффективно работающих вместе, и я уверена, что люди будут впечатлены результатами, которые мы продемонстрируем на показе в прямом эфире».

Недавние исследования компании «Галдерма» показали, что 9 из 10 пациентов (87,1% опрошенных) выбирают эстетические процедуры, чтобы чувствовать себя увереннее с наступлением среднего возраста. В то же время, люди хотят, чтобы результаты выглядели естественно. 51% специалистов утверждают, что их пациенты хотели бы выглядеть лишь на 5 лет моложе или даже меньше [11].

Анн-Софи Копен, глобальный директор департамента эстетического и корректирующего омоложения: «Почти 70% специалистов, с которыми мы работаем, подтвердили, что больше всего их пациенты опасаются неестественных результатов [11].

Мы хотим пролить свет на то, какими деликатными и естественными могут быть результаты эстетических процедур. Мы знаем, что людям сложно доверять фотографиям, и поэтому мы покажем результаты, которым можно доверять – в режиме реального времени.

Мы надеемся развенчать устаревшие стереотипы и помочь людям принимать осознанные решения».

Баланс состоит из трех частей: активов, обязательств и капитала. В основном, статьи баланса по традиции следуют друг за другом в порядке ликвидности, хотя есть исключения. Основное свойство баланса состоит в том, что суммарные активы всегда равны сумме обязательств и собственного капитала.

Активы показывают какие средства использует бизнес, а обязательства и собственный капитал показывают кто предоставил эти средства и в каком размере. Все ресурсы, которыми обладает предприятие, могут быть предоставлены либо собственниками (капитал), либо кредиторами (обязательства). Поэтому сумма требований кредиторов вместе с требованиями владельцев должна быть равна сумме активов.

Это также обусловлено тем, что при отражении операций на счетах в балансе соблюдается принцип двойной записи.

В соответствии с международными правилами финансовой отчётности, баланс содержит данные об активах, обязательствах и собственном капитале. В советской, российской, украинской бухгалтерской практике — способ группировки активов и пассивов организации в денежном выражении. Бухгалтерский баланс характеризует имущественное и финансовое состояния организации в денежной оценке на отчётную дату.

Активы показывают какие средства использует бизнес, а обязательства и собственный капитал показывают кто предоставил эти средства и в каком размере.

Все ресурсы, которыми обладает предприятие, могут быть предоставлены либо собственниками (капитал), либо кредиторами (обязательства). Поэтому сумма требований кредиторов вместе с требованиями владельцев должна быть равна сумме активов.

Это также обусловлено тем, что при отражении операций на счетах в балансе соблюдается принцип двойной записи.

Заказать услугу

Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *