В Украине наращивают ногти: интервью с лидером рынк

В Украине наращивают ногти: интервью с лидером рынк

8256

Научное развитие косметологии началось в 19 веке и с тех пор не останавливалось даже в самые трудные времена. На красоту работают исследовательские институты и клинические лаборатории, в которых разрабатываются и тестируются тысячи новейших средств для ухода за кожей лица и тела, волосами, ногтями.

Во всем мире, и Украина не исключение, индустрия красоты стремительно развивается, внедряются интересные инновационные технологии, появляются новые услуги.   Косметическая продукция является одним из индикаторов   рынка красоты.

О динамичности мирового рынка косметической продукции свидетельствуют увеличивающиеся объемы продаж. В 2017 мировой рынок косметики составил 532,43 миллиардов долларов США. Прогнозируется, что к 2023 году объем продаж достигнет 805,61 миллиардов долларов США.

Сегодня многие уже не представляют, как можно обходиться без СПА-салонов и салонов красоты.  Уход за внешностью, что называется от макушки и до кончиков пальцев ног, становится неотъемлемой частью жизни современного человека. Здоровье, ухоженный внешний вид в постиндустриальном обществе давно ассоциируются с успешностью и являются своеобразным капиталом их обладателей. 

По оценкам экспертов мировой рынок СПА-салонов и салонов красоты в 2017 году оценивался в 128,59 млрд. долларов США. Предполагается, что к 2024 годам он вырастет примерно до 190,81 млрд долларов США.

Как в мире, так и в Украине рынок СПА-салонов и рынок салонов красоты имеет огромный потенциал развития. Анализ рынка СПА-салонов и анализ рынка салонов красоты показывает, что спрос, на предоставляемые ими услуги, очень быстро растет.

Читать про рынок солнцезащитных средств Украины

Необходимость краткосрочного отдыха, а именно его можно получить в СПА-салонах, — то, в чем все больше нуждаются люди. Особенно те, кто живет в крупных мегаполисах, много работает, вечно торопится и испытывает стресс, чаще, чем им хотелось бы. Побаловать себя и сходить в СПА-салон означает остановить на пару часов непрекращающийся бег и получить мини-отпуск.

Список процедур, которые предлагают СПА-салоны большой и разнообразный:

  • массажи классические, спортивные, косметические, антицеллюлитные, лечебные, аппаратные, и, конечно же, ставшие давно популярными, восточные методики массажей;
  • арома-сауны, инфракрасные бани, финские, римские, русские парные, ледяные бани;
  • фито и аромотерапия;
  • джакузи, бассейны с обычной водой, морской, с подогревом и прохладно бодрящей.

Существуют СПА-салоны, где предлагают небольшие бассейны с водой, по составу похожей на воды Мертвого моря.  Вода, как известно, один из самых сильных релаксаторов.

В последнее время в Украине, в частности на Закарпатье, открылось немало новых и заново реконструированных СПА-салонов с использованием целебных термальных источников. Температура закарпатских термальных вод колеблется от 30 до 80 градусов, и каждая имеет свой уникальный химический состав.

Смотреть структуру исследования рынка салонов красоты Украины и СНГ

В 2015 году по данным First Research Inc в мире насчитывалось 120 000 СПА-салонов. Они приносили около 99 миллиардов долларов прибыли. Крупнейшим игроком на СПА-рынке являются   Соединенные Штаты Америки с доходом в 16 миллиардов долларов и тенденцией к значительному росту.

Но на пятки США уже готовится наступить Азиатско-Тихоокеанский регион, где индустрия красоты динамично развивается. Привлекательной ее делают сочетание современных услуг и национальных традиций по уходу за внешностью.

Быстро растут рынки СПА-салонов и рынки салонов красоты в странах Латинской Америки и Восточной Европы. Значительный подъем индустрии красоты и здоровья наблюдается в Индии, потенциал ее развития огромен. Объем рынка Индии фактически растет почти в два раза быстрее чем в Соединенных Штатах и Европе.

К тому же Индия, с ее более чем миллиардным населением, является вторым по величине потребительским рынком в мире.

Анализ рынка парикмахерских услуг свидетельствует, что стрижка волос остается самой востребованной услугой во всем мире. При этом женщинам поход в парикмахерскую обходится в среднем на 40% дороже, чем мужчинам. И так во всем мире.

Правда, мужчины уже давным-давно перестали стесняться следить за своей внешностью. Как говорил классик, «Быть можно дельным человеком и думать о красе ногтей». Рынок парикмахерских услуг для мужчин быстро набирает обороты.

И цены в популярных барбершопах уже почти сравнялись с ценами в таких же популярных женских салонах.

Читать про рынок фитнес-центров в Киеве

Анализ рынка салонов красоты обращает внимание на любопытный факт. В Украине и в странах СНГ среднестатистические посетители салонов красоты в основном женщины (75 -80%) в возрасте от 25 до 35 лет, на 10 лет моложе чем в большинстве европейских стран.

Рынок услуг салонов красоты, в 2016 -2019 годах существенно видоизменился. Появился запрос на моноуслуги. Если раньше отдавали предпочтение комплексному уходу, делая все процедуры в одном салоне, то сейчас в тренде моноуслуги. Маникюр делают в одном месте, стрижку в другом, а окрашивание в третьем.

С новым трендом в индустрии красоты образуются и новые форматы предоставления услуг.

  • Экспресс-форматы, подразумевающие работу без записи. Например, маникюрные стойки в торговых центрах, часто по более низким ценам, чем в традиционных салонах.
  • Моностудии, специализирующиеся на одной услуге. Или, например, студии, где можно сделать только оформление бровей или же только лазерную эпиляцию.
  • Салоны для конкретной категории людей. Например, детские парикмахерские или барбершопы – парикмахерские исключительно для мужчин, в некотором роде мужские клубы.
  • Салоны и студии эконом и лоукост-форматов. Салоны, в которых нет, администратора, и где не предложат чай или кофе.

Никуда не делись и частные мастера. Спрос на них вырос, что также влияет на рынок услуг в сфере красоты. Интересно, что многие мастера, работающие самостоятельно, совмещают частную практику с работой в дорогих салонах красоты.

Смотреть структуру исследования рынка фитнес (велнес) центров в г. Киев. 2019 год

В 2014 году рынок услуг салонов красоты начало штормить политическая нестабильность и как следствие падение экономики, сокращение рабочих мест, снижение зарплат, общее падение уровня жизни негативно повлияли на рынок услуг салонов красоты.

Анализ рынка салонов красоты зафиксировал, что до кризиса 2014 года украинцы могли позволить себе потратить в среднем 14% своего дохода на уход за внешностью. Но уже через 2 два года, в 2016 году многие клиенты либо вовсе отказались от салонов красоты, либо стали посещать их вдвое меньше.

В кризисные времена принято экономить на многих вещах. Люди существенно сокращают свои расходы на бьюти услуги, а то и вовсе отказываются от них.

К примеру, в докризисный период рост сегмента салонов красоты, парикмахерских, косметологических кабинетов, ногтевых и броу-баров составлял около 25–30% в год. Кризис изменил направление роста рынка. Главный удар пришелся на 2014 год. Тогда рынок просел на 25%.

И если по итогам предыдущего, 2013 года, объем рынка салонов красоты составлял 388,7 млн грн., то к концу 2014 он упал до 292,8 млн грн. Спрос на услуги индустрии красоты снизился на 30%.

Понемногу ситуация стала улучшаться в 2015 году, когда объем рынка косметических и парикмахерских услуг вырос на 3,4% по сравнению с 2014 годом. Стабильный рост начался с 2016 года.

В Украине наращивают ногти: интервью с лидером рынк

Кризис повлиял не только на объем, он изменил структуру рынка.

Условно, рынок салонов красоты в Украине в докризисный период делился на четыре категории в зависимости от стоимости услуг.

  • «Низкая» — до 200 грн.,
  • «Средняя» — до 700 грн.,
  • «Средняя+» — до 1500 грн.;
  • «Высокая» — свыше 1500 грн.

Готовое исследование рынка: анализ импорта ТМ профессиональной косметики для волос (ТМ Wella, L'Oreal, La Biosthétique)

Но уже в конце 2014 года появилась новая категория – «Низкая-». Это парикмахерские, располагающиеся МАФах. И стоимость стрижки в которых, не выше 50 грн. Кроме стрижки, в подобных заведениях предоставляют услуги покраски волос, маникюра и педикюра.

В Украине наращивают ногти: интервью с лидером рынк

Сегодня на рынке красоты Украины преобладают заведения, работающие в низкоценовом сегменте — около 55 %.

Первую скрипку в этом секторе играют сети салонов «Просто перукарня» и «Экспресс-стрижка». Они работают на условиях франчайзинга. Открыть заведение такого уровня стоит около 30 тыс. грн.

Работающие в среднем ценовом сегменте, такие, например, как сеть салонов Ma Cherie или Status&Style предлагают клиентам больший перечень услуг.

Почти 25% рынка салонов красоты принадлежит сегменту «Средний» и «Средний+». Причем с преобладанием категории «Средний+».

Именно здесь остались платежеспособные клиенты. А те, кто пользовался салонами красоты среднего класса, перешли в низкоценовой сегмент, или снова стали сами себе мастерами.  

Кризис практически не задел салоны красоты премиум-класса. Их количество остается стабильным и составляет до 20% рынка. В этом сегменте работают сети салонов G-Bar, Kika-Style, Dessange, «Арт-студия причесок Vladimіr Tarasyuk» и другие.

Рынок услуг салонов красоты начинает возвращать утраченные позиции. Люди снова готовы платить за красоту. В среднем от $30 до 50$ обходится украинцам посещение салонов красоты. А это в три раза больше, чем тратят европейцы. Украинские женщины и мужчины тратят 16% своего дохода на уход за внешностью.

Читать про маркетинговый анализ рынка: что это и зачем нужно

Анализ рынка салонов красоты внушает оптимизм, потому что снова появились прекрасные перспективы для динамичного роста рынка индустрии красоты. Не для всех, конечно, поскольку кризисную бурю пережили не все. Многие операторы, работавшие в сегменте «низкий», перешли в сегмент «низкий-» или вовсе перестали существовать.    

А вот сегменты «средний» и «средний+» демонстрируют устойчивое развитие. Операторы, работающие в этих ценовых категориях, предлагают разумную стоимость, уютную атмосферу и актуальные дополнительные услуги. И что очень важно для многих клиентов, они гарантируют безопасность, проводимых процедур.

Конкуренция в бьюти-сфере очень высока. Каждый клиент, если и не на вес золота, то очень близко к этому определению.  За клиента сражаются, его стараются привлечь низкими ценами, качественным сервисом, программами лояльности, бесплатными пробными процедурами и наконец, просто внимательным и душевным отношением, давая ему почувствовать себя важным человеком.

По данным Reports and Reports, с 2000 по 2018 год количество женщин в СНГ, посещавших косметические салоны и салоны красоты выросло с 4% до 40%. В 2019 году этот рост продолжился.    

В Украине рынок салонов красоты демонстрирует постоянный рост. В 2016-2019 годах количество операторов увеличилось более чем на 70%, что обусловлено постоянно растущим спросом на услуги в сфере красоты.

Читайте также:  Чем опасны пластические операции?

Читать про бизнес-план создания бьюти-бара в Киеве

Одновременно с увеличением количества официально работающих салонов красоты, становится все больше мастеров, работающих неофициально, т.е. без надлежащей регистрации. Тень оценивается в 40%.

Из истории развития человеческой цивилизации известно, что всегда вся жизнь сосредотачивалось в крупных поселениях, а позже в крупных городах.

Поэтому не стоит удивляться, что салонный рынок Украины, а точнее его 45%, приходится на Киев и столичную область.

Около 30% салонов красоты находятся в восточных областях, остальная часть распределена между центральными, южными и западными регионами страны.

За последние два года стоимость услуг салонов красоты заметно выросла. Подорожание связано с несколькими причинами. Исследование рынка косметики показывает, что произошло повышение цен на косметику и другие сопутствующие материалы, большинство которых импортируется в Украину. Сыграло свою роль и подорожание коммунальных услуг. Цена одной услуги в салоне красоты выросла на 25%.         

Сегодня аналитики называют следующие тенденции развития рынка:

  • активный рост количества потребителей бьюти-услуг;
  • четкое разделение салонов красоты и их клиентов на сегменты;
  • открытие салонов красоты на основе франчайзинга;
  • мобильность салонов красоты;
  • моноформат бьюти-заведений;
  • развитие мужского бьюти-сегмента.

В конкурентной борьбе на рынке бьюти-индустрии успех не просто на стороне сильных. Он сопутствует тем, кто вкладывает капитал в развитие и обучение своих сотрудников, занимается совершенствованием их профессиональных навыков, знает и применяет новейшие технологии и становится законодателем моды в бьюти индустрии.

Рынок салонов красоты и рынок косметики успешно работает, когда уровень услуг, сервиса, предлагаемых косметических продуктов является высококачественным и приемлемым по ценам. 

Заказать исследование вашего рынка можно здесь

В выигрыше будут операторы, которые смогут предложить своим клиентам нечто уникальное, то, чего нет у других. Украина в этом отношении имеет приличный потенциал.

Грязевые курорты Приазовья, Херсонской, Одесской области, Соляные курорты Карпат можно развивать как СПА-курорты. Например, небольшое островное государство Бахрейн, позиционирует себя, в частности, как страна СПА-туризма.

Здесь, в Персидском, заливе выстроено много гостиничных комплексов, ориентированных именно на предоставление разнообразных спа-услуг.   

Ежегодно в мире появляется множество новых салонов красоты (объем мирового рынка парикмахерских услуг уже перевалил за $150 млрд). При этом большинство новых салонов закрываются в первый год работы.

Анализ рынка салонов красоты свидетельствует, что динамичное развитие делает возможным увеличение своей доли рынка для существующих игроков. Операторов рынка, работающих в сегменте «эконом», а их сейчас  около 30%, могут заменить 5-10 крупных сетей.

Компания Pro-Consulting подготовила для Вас короткий перечень готовых проектов на данную тему. Ознакомиться с проектами можно, перейдя по ссылкам:

Мы предпочтем сократить долю, но быть прозрачными, легальными и официальными, чем наращивать ее с помощью теневых или серых схем — комдиректор "Синэво Украина" Скавронский

В Украине наращивают ногти: интервью с лидером рынк

Эксклюзивное интервью с коммерческим директором «Синэво Украина» Николаем Скавронским

— Как вы оцениваете ситуацию на рынке лабораторной диагностики в настоящее время?

— Сегодня мы видим активное развитие этого рынка. Возможно, это будет пафосно звучать, но все больше компаний начинает следовать той бизнес-модели, которую мы в «Синэво» внедряли на начальном этапе развития нашей компании, хотя тогда многие не верили в такую бизнес-модель.

— Что вы имеете в виду, говоря о бизнес-модели? Аутсорсинговые лабораторные исследования?

— Нет. В целом эта модель предполагает, что нужно открывать новые отделения, уделять внимание клиентам, а не называть их пациентами, что нужно идти в интернет, вкладываться в рекламу.

Открывая огромное количество отделений и развивая сеть, мы таким образом приближаемся к клиенту.

То есть, все, что мы делали и к чему многие имели претензии с формулировкой «не работает», в конце концов, показало результат.

Последние два года даже самые неверующие окончательно выбросили белый флаг и начали повторять все, что мы делаем в «Синэво». Это положительно сказалось на рынке в целом, хотя и немного размыло нашу долю. Раньше мы были в несколько привилегированном положении, теперь конкуренты копируют наши шаги моментально. Но мы не видим для себя в этом проблемы.

— Вы сказали, что доля сократилась. Насколько?

— Наша доля немного сократилась и, по нашим оценкам, мы составляем сейчас примерно 30-35% от общего частного лабораторного рынка.

— Такая доля вас устраивает?

— Устраивает. Если бы мы хотели эту долю рынка очень быстро нарастить, то сделали бы это, у нас есть для этого инструменты и возможности.

Но это не будет устраивать наших инвесторов — они предпочитают занимать даже слегка уменьшающуюся долю рынка, но при этом быть крупнейшим оператором по объемам продаж и иметь достаточную норму прибыли.

На эффекте масштаба сейчас мы, наконец, начинаем получать выгоды, которых раньше особо не было.

— Какие выгоды?

— Повышается рентабельность операции. После 2014-16 гг., когда у нас были сплошные убытки, сейчас ситуация выравнивается в лучшую сторону.

Плюс этот рост происходит абсолютно в легальном прозрачном поле, что очень важно для «Синэво» как компании, которая торгуется на международной бирже (Стокгольмская биржа — ИФ).

Политика нашего совета директоров в том, что для нас важнее соответствовать этичному ведению бизнеса, чем наращивать свою долю рынка. Поэтому мы предпочтем сократить долю, но быть прозрачными, легальными и официальными, чем наращивать с помощью каких-то теневых или «серых» схем.

— Как вы оцениваете в целом финансовые показатели рынка?

— Если попытаться измерить рынок в деньгах, то его измерить достаточно сложно. Мы можем говорить только про частный лабораторный рынок. В 2019 году, по нашим оценкам, объем частного рынка в деньгах может составить около 190 млн евро. В 2018 году мы оценивали объем рынка на уровне примерно 140-145 млн евро.

Тут несколько сложно говорить об объективных цифрах, потому что никто своих цифр не называет, данные часто искажены, так как многие по-прежнему находятся в тени.

«Синэво» абсолютно «белая» компания, а значительная часть рынка находится в тени. Поэтому мы проводим нашу оценку методом, который называем инфраструктурным: мы примерно понимаем, сколько людей проходит через отделение, у кого сколько отделений, где они расположены. Даже по тем цифрам, которые я назвал, рост рынка, особенно благодаря ревальвации в 2019 году, может составлять до 30%.

— Вы готовы озвучить ваши показатели за 2019 год, вы их озвучиваете?

— За 2019 год я еще пока не могу озвучивать, еще не было официальных данных от материнской кампании («Синэво» является частью шведского медицинского холдинга Medicover — ИФ). Тем не менее уже был опубликован результат третьего квартала, поэтому мы можем говорить о темпе роста за девять месяцев 2019 года: в гривне рост продаж составил около 25%.

Наши продажи могли быть и лучше, но, как я уже говорил, для наших инвесторов важно абсолютно легальное поле.

Под термином «легальное поле» я подразумеваю, что «Синэво» в какой-то степени входит сейчас в конфликт с врачами: хотим мы того или нет, но очень многие лаборатории стимулируют, назовем это так, врачебное сообщество.

Мы же не можем этого делать, и это вызывает некоторое раздражение со стороны врачей, что тоже влияет на наши продажи.

  • — То есть, врачи ожидают, что вы будете их благодарить, дарить чашки, ручки?
  • — Не только чашки и ручки, а вообще будем благодарить и благодарить.
  • — Насколько вообще считается хорошим тоном дарить и благодарить?

— На рынке считается стандартным хорошим тоном «сказать спасибо» в размере 15-20%. Если говорить про объемы продаж «Синэво», исходя из нашей оценки доли рынка, а затем перевести эти показатели на эти 15-20%, которые теоретически врачи могли бы ожидать от нас, становятся понятны размеры этого «конфликта».

У нас нет опции, когда врач имеет, например, направление на бесплатный анализ в «Синэво». У нас есть несколько фондов и несколько детских домов, организации, с которыми мы работаем, которым мы помогаем и делаем бесплатно анализы. Это в рамках нашей социальной ответственности, но совсем не в области PR. Врач же может нас рекомендовать.

И если он нас рекомендует, то пациент может быть уверен в том, что врач это делает исходя из профессиональных соображений, а не каких-либо других.

Думаю, в ближайшие годы мы будем больше и больше фокусироваться на том, что «Синэво» является абсолютно независимой лабораторией, и врачи рекомендуют «Синэво» исключительно по своим профессиональным соображениям, а не по соображениям какой-то личной выгоды.

— Как вы оцениваете конкурентную среду на рынке лабораторной диагностики?

— Не называя компании, могу сказать, что есть лаборатория №2 в Украине, тоже достаточно крупная, но в разы меньше нас. Мы с ними находимся в хороших конкурентных отношениях.

Но мы ориентированы на абсолютно разные целевые аудитории, поэтому напрямую в конкурентной борьбе практически не пересекаемся. А со всеми остальными компаниями, начиная с номера три (это уже начинаются региональные лаборатории), как раз наоборот.

Они полностью нас копируют, стараются открываться фактически двери в двери с нашими отделениями, пытаются при этом копировать какие-то наши движения в интернете, в области SММ, в области построения рекламы, чтобы максимально не отличаться от нас.

Читайте также:  Современные технологии радиочастотного лифтинга позволяют добиться поддяжки кожи буквально за несколько процедур

С учетом того, что врач может рекомендовать наших конкурентов, поскольку может получить от них благодарность, это несколько замедляет наш темп роста.

— Ваши конкуренты пользуются вашими лабораториями для проведения тестов?

— Другим лабораториям мы не делаем тесты, это политика компании. Если человеку нужен полный спектр диагностики, он идет к нам. Мы не будем таким образом взращивать конкурентов себе, расширяя их портфолио.

— Насколько сегодня в регионах, скажем, развита лабораторная база для проведения тестов?

— В основных городах, региональных центрах, таких как Одесса, Днепр, Харьков, Львов, довольно много частных лабораторий, неплохо экипированных, развивающихся.

В государственном сегменте я не ожидаю сейчас никакого развития лабораторного направления, так как, согласно озвученным планам медреформы, «вторичка» не включила в себя полный объем бесплатной диагностики. Т.е.

реформа «вторички» будет, но не в области лабораторной диагностики.

— А вам было бы интересно принять участие в реформе?

— Если бы был запущен тот проект, который анонсировался в прошлом году, проект времен Супрун, то мы планировали принять в нем участие. С финансовой точки зрения он был невыгоден, но мы собирались войти в него по стратегическим соображениям.

— А сейчас?

— Сейчас мы ждем, смотрим, что предложат. Тогда было понятно, что будет и по каким ценам, были понятны условия игры. Сейчас условия игры непонятны, поэтому мы пока воздержимся.

Если новый Минздрав согласится с той программой, которая была раньше и эта программа будет запущена, мы будем участвовать. Если она начнет меняться в какую-то другую сторону, тогда мы будем оценивать, что именно поменялось и насколько для нас это выгодно.

  1. — Вы общаетесь по этому поводу с Минздравом, НСЗУ?
  2. — Пока нет, пока не общаемся, потому что они никогда не выходят сами на контакт.
  3. — Минздрав и НСЗУ все время проводят какие-то мероприятия для врачей…

— Вот именно, они больше сфокусированы на врачах, потому что там основная проблема реформирования. Общение с частными лабораториями не в приоритетах, но мы особо пока и не рвемся, получаем информацию из открытых источников.

— Если все же допустить, что реформа пойдет, как было запланировано, если заработает реформа «вторички», то можно ли ожидать развития бюджетных, государственных лабораторий? Будут ли они вам конкурентами?

— Если рынок будет запущен в том виде, в котором он предполагался раньше — на равных условиях и для государства, и для частного сектора, — то, однозначно, госсектор составит определенную конкуренцию. Корректней было бы сказать, что мы начнем составлять ему значительную конкуренцию, ведь каждый конкретный пациент проголосует своими деньгами, кого он выбрал.

Все озвученные Минздравом и НСЗУ направления, на которых будет сфокусирована реформа (инсульт, инфаркт, роды, перинатальное сопровождение), проходят мимо нас. Лабораторной части мы там не видим, а если она есть, то она настолько мелкая, что мы не обращаем на нее внимания.

Если говорить в целом об украинской медицине и запросе клиник, то сдвига не произошло. Все, как и раньше — в основном делают общий анализ крови, общую биохимию. Но изменения в том, что раньше люди даже этих анализов вообще не делали, а сейчас постепенно появляется культура такой самодиагностики в профилактическом смысле. Люди начали сдавать анализы.

— То есть, вы видите тенденцию к увеличению количества проведенных тестов?

— Да. Если раньше количество самообращений у нас было на уровне 20-30%, то сейчас они составляют до 60-70%.

При этом, мы не знаем, приходит человек сам или от врача, мы определяем это по косвенным признакам и видим, что примерно 2/3 клиентов приходят, принимая решения самостоятельно.

Конечно, мы понимаем, что нужно создавать культуру, чтобы люди превентивно начинали мониторить какие-то свои показатели, чтобы вовремя обратиться к врачу. И мы активно работаем над формированием такой культуры.

— Если вернуться к бизнесу «Синэво», то как на сегодняшний день вы оцениваете условия, в которых работает бизнес?

— По большому счету, в 2019 году каких-либо глобальных проблем для ведения бизнеса в нашей сфере мы не видим.

Если говорить о проблемах, то я хотел бы даже выдумать какую-то одну глобальную большую проблему, которая бы нас очень беспокоила. Но в настоящее время таких глобальных проблем нет.

Есть куча мелких оперативных вопросов, которые мы просто научились решать и уже не фокусируемся на них.

— Какие планы у «Синэво»?

— Продолжать органически расти.

В этом наши основные планы после того, как провалилась сделка с «Инвитро» (в октябре 2018 года медхолдинг Medicover, владеющий сетью медлабораторий «Синэво»подписал соглашение о приобретении сети лабораторий Invitro, являющейся украинским подразделением одноименной российской сети, за EUR6 млн. Medicover планировал, что бизнес будет консолидирован в начале 2019 года — ИФ)

— Почему?

— Потому что «Инвитро» вышли из сделки. Мы слишком долго получали разрешение в Антимонопольном комитете, и по контракту участники сделки могли передумать. Поэтому они и вышли из сделки. Так вот, после этой сделки других таких глобальных проектов по слиянию или поглощению активов у нас пока нет.

— Насколько эта несостоявшаяся сделка повлияла на ваш бизнес?

— Это вообще никак не повлияло на бизнес. Это было неприятно с эмоциональной точки зрения, ведь было потрачено много усилий человеческих, административных, временных, и эти усилия были потрачены безрезультатно.

— А есть какие-то планы относительно развития сети?

— Мы будем потихоньку развивать сеть, действуя по принципу: увидели какую-то новую точку, понравилось, открыли. Мы сейчас не фокусируемся на открытии именно новых точек.

Когда сейчас их уже под 270-280, то глобальной разницы для нас уже нет. Мы больше фокусируемся на том, чтобы развивать существующие точки, увеличить их пропускную способность, не потеряв в качестве сервиса.

Поэтому наш приоритет — сделать точки более эффективными.

— Как это можно сделать?

— Та же пресловутая диджитализация — уходить в интернет. Уже сегодня каждый четвертый заказ у нас оформляется онлайн. Чем больше мы будем уходить в онлайн, тем эффективнее будет бизнес.

— А есть планы открытия новых лабораторий?

— Новых лабораторий мы открывать не будем, потому что чем централизованнее лабораторная деятельность, тем она эффективнее. У нас в настоящее время семь лабораторий.

Каждая новая лаборатория – это дополнительные инвестиции от трех до пяти миллионов долларов, которые понижают рентабельность, поэтому новые лаборатории сейчас будут невыгодными. Тем более, что сейчас мы не видим проблем с логистикой.

Мы пользуемся услугами официальных перевозчиков, и из любого региона за ночь машина с материалом доезжает до Киева и за несколько часов — до одной из шести наших лабораторий, которые работают в регионах.

Экономисты пояснили, за счет чего Украине удается наращивать экспорт в кризисных условиях

По мнению экспертов, рост цен на продовольствие в мире является выгодным для Украины.

Иллюстрация ua.depositphotos.com

Экспортный потенциал Украины продолжает восстанавливаться в условиях кризиса за счет роста цен на сырьевые товары, среди которых железная руда, пшеница и кукуруза, а также подсолнечное масло и мед.

Такое мнение высказали сразу несколько ведущих экономистов, пишет «24 канал».

«Сейчас очень благоприятная ценовая конъюнктура на внешних рынках, высокие цены на кукурузу и пшеницу. Другая вещь, которая помогает украинской экономике, – это рост IT-сектора, который в прошлом году увеличился еще на 30%. Это значительно повышает экспортную выручку от услуг Украины. То есть постоянно заходят дополнительные средства», – отметил экономист Сергей Фурса.

В свою очередь экономист Александр Охрименко пояснил, что рост цен на продовольствие в мире является выгодным для Украины, и на сегодняшний момент экспорт – локомотив украинской экономики.

Отмечается, что, по официальным данным, за первый квартал 2021 года Украина реализовала продукции на почти 14 миллиардов долларов. В частности, объемы продаж в Китай выросли более чем на половину, в Великобританию – на 40 процентов, в страны Евросоюза – на 17%.

При этом, по прогнозу аналитиков НБУ, уровень товарооборота в этом году будет выше прошлого. Ожидается, что экспорт будет расти из-за повышения цен на сырьевые товары, а импорт – вследствие быстрого восстановления потребительского и инвестиционного спроса.

В то же время эксперты предупреждают, что ситуация может в любой момент измениться, и Украине нужно быть к этому готовой.

«Объемы валютной выручки увеличились на много больше, чем объемы производства. Но мы считаем, что этот период будет краткосрочным. Цены достигли исторических максимумов», – объяснил глава Федерации металлургов Украины Сергей Беленький.

В свою очередь президент Объединения предприятий «Укрметаллургпром» Александр Каленков отметил, что цены на железную руду продолжают колебаться.

Так, в начале месяца, например, цена была более 200 долларов, а сегодня она упала на четверть.

Однако, по прогнозам ведущих мировых агентств, в среднесрочной перспективе двух-трех лет цена вернется на тот уровень, к которому мы привыкли за последние годы – меньше 70 долларов.

Эксперты Киевской школы экономики считают, что ВВП страны в этом году вырастет почти на 5%, тогда как их коллеги полагают, что это не предел. Однако, чтобы удержать такие позиции, украинским властям следуют поддерживать тех, кто наполняет страну валютой, и реализовывать взвешенную налоговую политику, чтобы не потерять бизнес, который только начал приходить в себя после кризиса.

Читайте также:  Лицензирование. Правила и подробности

Читайте последние новости Украины и мира на канале УНИАН в Telegram


Иван Бойко

Если вы заметили ошибку, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter

Гетманцев: За два года президентства Зеленского у Украины впервые появился шанс для серьезного экономического прорыва

Немного остыв от впечатлений об итоговой пресс-конференции президента, давайте поговорим об экономике – экономике второй половины 2019-го – первой половины 2021 года. Давайте поговорим откровенно, стараясь избежать манипуляций и, насколько это возможно, субъективизма.

Несмотря на то, что мы, конечно, находимся внутри процесса, поднимемся над ним, отставив в сторону личные симпатии и сконцентрировавшись исключительно на фактах, постараемся дать ответ на вопрос: каковы достижения команды Зеленского в экономической политике второй половины 2019-го – первой половины 2021 года?

Начнем с того, что предрекаемой на президентских и парламентских выборах 2019 года катастрофы в виде дефолта, доллара по 80 грн и других апокалипсисов не произошло. Ни в 2019-м, ни в 2020-м, ни в 2021-м… «Зрада»-апокалипсис снова перенесен и снова на неопределенный срок, несмотря на скоординированные и не очень крики глашатаев-провокаторов разных мастей.

А теперь к достижениям. Итак, по пунктам.

1. Деолигархизация

Олигархи, т.е. «счастливчики», которым удалось объединить крупную частную собственность, контроль над СМИ и влияние на политиков, давно стали общепринятым абсолютным злом, борьбу с которым провозглашали все без исключения политические силы, параллельно активно с ними сотрудничая.

Очевидно, что первым, кто стал бороться с этим явлением не только на словах, но и на деле, стал президент Зеленский. Сначала приняв антиофшорный закон, а затем – начав реальную борьбу с олигархатом через инструмент санкций СНБО, президент твердо стал на путь борьбы с теми, кто считал и считает себя хозяевами жизни в нашей стране.

Закон №466-IX (законопроект №1210) уже поднял на 50% самые низкие в мире ставки на руду и отменил несколько важных льгот для крупного бизнеса. Последний налоговый законопроект Минфина возвращается к вопросу равности налогообложения, отменяя налоговые льготы и ликвидируя пробелы в налоговом законодательстве.

В этом ряду законопроект об олигархах – своеобразная точка невозврата в борьбе с олигархическим укладом экономики страны.

Однако очевидно, что олигархи – не единственная проблема нашего общества. Не менее серьезной угрозой, в том числе и национальной безопасности страны, является теневая экономика.

Существующие правоохранительные органы в лице Государственной фискальной службы оказались неспособны побороть ни контрабанду, ни нелегальный алкоголь, ни другой, с позволения сказать, «бизнес», построенный исключительно на уклонении от налогообложения.

Проблема также была поднята президентом на наивысший уровень в государстве, что не только демонстрирует готовность Первого бороться с тенью и системным уклонением от налогов, но не оставляет шансов правоохранителям отделаться очередными рапортами об «успехах» борьбы с тенью в виде обысков, условно изъятого нелегального алкоголя и табака. Тем более что президент подписал закон о Бюро экономической безопасности, шансов перейти в которое у нерадивых налоговых милиционеров все меньше.

2. Экономический рост

По итогам 2020 года ВВП в реальном выражении сократился на 4% (по сравнению с минус 4,2%, ожидаемых МЭРТ и НБУ, минус 4,8% в макропрогнозе КМУ, минус 8,2%, которые давал нам МВФ в последнем «мемо» летом 2020 года).

Мы упали меньше, чем по странам ЕС-27, и в целом сопоставимо со странами – новыми членами ЕС в нашем регионе (лучше, чем Болгария, Чехия, Словакия, Венгрия). Эти показатели выгодно отличаются на фоне прошлого мирового финкризиса, где мы с минус 14,8% были одними из лидеров падения в мире.

Основной вклад в падение ВВП внесло вполне объяснимое в период пандемии сокращение инвестиций, тогда как поддержку валовой добавленной стоимости оказали потребительские расходы домохозяйств, которые в реальном выражении выросли на 1,6%, что было поддержано ростом реальных доходов населения.

По отраслям – положительный вклад внесли строительство, торговля, финансовый сектор, ICT, операции с недвижимостью и отдельные госуслуги (здравоохранение, оборона).

В четвертом квартале прошлого года экономика почти достигла докризисного уровня, однако в первом квартале 2021 года восстановление несколько замедлилось. Несмотря на ухудшение эпидситуации и риски частичных/полных локдаунов, прогнозы и оценки на 2021 год остаются сдержанно-оптимистичными.

Восстановительный рост (в годовом выражении) начнется во втором квартале 2021 года. По итогам года, по разным усредненным оценкам, реальный ВВП вырастет на 3,8–4,8%, т.е. с большой долей вероятности Украина отыграет падение за 2020 год уже в текущем году.

Скептикам, которые позитивные результаты состояния экономики в 2019–2021 годах объясняют благоприятной ценовой конъектурой внешних рынков, возразим, что да, конечно, рост цен на сырьевые группы товаров имеет место. Однако имеет место также программа «Большое строительство», программа «5–7–9%», новая программа МВФ, «антиковидная» помощь бизнесу и, конечно, беспрецедентная для кризиса макрофинансовая стабильность.

3. Сохранение финансовой устойчивости

3.1. Инфляция ускоряется, однако остается под контролем и не выйдет на протяжении и по итогам года за рамки двузначного показателя.

В 2021 году инфляция ускоряется на фоне неурожая (подсолнечника, зерновых), роста мировых сырьевых цен и перекладывания производственной инфляции. В марте 2021-го годовая потребительская инфляция ускорилась до 8,5% по сравнению с 5% в декабре 2020 года, а базовая инфляция – до 5,6%.

И хотя цель НБУ по инфляции (5% ± 1%) не будет достигнута в 2021 году, в целом ценовая ситуация остается контролируемой. А Нацбанк прогнозирует возврат к целевому показателю 5% в первом полугодии 2022 года и дальнейшую стабилизацию на этом уровне.

Отметим, что в прошлые эпизоды финансово-экономического кризиса инфляция была всегда выше 10% (2008 год – 22,3%, в 2009 году – 12,3%, в 2014 году – 24,9%, в 2015 году – 43,3%, в 2016 году – 12,4%), а Украина была лидером по инфляции среди стран в регионе, чего не наблюдается сейчас (лидеры – Турция и Беларусь, а инфляция на пике в третьем квартале достигнет максимум 9%).

Для сдерживания инфляции НБУ начал цикл повышения процентной ставки, новые раунды которого ожидаются в ближайшие месяцы.

3.2. Сохранение низких процентных ставок.

Учетная ставка. 5 марта НБУ повысил процентную ставку с исторического минимума 6% до 6,5% (год назад на эту же дату ставка составляла 11%), а в мае 2019 года – 17,5%. Только за первый год президентства Зеленского учетную ставку удалось уменьшить в три раза.

И, несмотря на то, что учетная ставка НБУ в 2021 году была увеличена до 7,5%, это все равно является беспрецедентно низким уровнем, что содействует уменьшению ставок кредитования бизнеса и потребительских кредитов.

По итогам февраля 2021 года ставка по гривневым кредитам для бизнеса (без овердрафта) снизилась еще дальше до своего исторического минимума 8,1% (11,9% в феврале 2020 года, 8,4% – в декабре 2020 года).

3.3. Сохранение устойчивости банковского сектора.

За весь 2020 год, несмотря на экономический кризис, неплатежеспособными признаны всего два банка («Аркада» и «Місто Банк» – оба отправлены на ликвидацию), которые занимали 0,2% рынка по активам (для сравнения: в 2014 году неплатежеспособными признали 33 банка, в 2015 году – 29 банков, а за 2014–2016 годы банковская система лишилась половины своих активов). В 2021 году положительные тенденции в банковском секторе сохраняются:

  • ни одного неплатежеспособного банка с начала года;
  • сохраняется приток депозитов (+2,7 млрд грн и +$100 млн за два месяца с начала года), притом что ставки по ним упали также до исторических минимумов, что говорит о доверии как к банковской системе, так и к национальной денежной единице;
  • прибыль банковского сектора – 6,5 млрд грн за два месяца 2021 года – третий лучший результат с 2009 года (после 2019–2020 годов);
  • норматив адекватности регулятивного капитала (минимум – 10%) вырос с 19,66% на конец 2019 года до 21,98% на конец 2020 года и до 22,36% на 1 марта 2020 года;
  • доля плохих активов снизилась за 2020 год более чем на семь процентных пунктов до 41% и продолжит снижаться в 2021 году.

Все эти положительные тенденции свидетельствуют о том, что банковский сектор в целом хорошо прошел кризис, имея достаточный запас капитала, ликвидности, сокращая кредитные риски за счет хоть и медленного, но списания плохих активов и сохраняя прибыльность.

3.4. Удержание относительной курсовой стабильности.

В начале 2021 года ситуация на валютном рынке остается устойчивой. За 1 января – 29 марта курс гривны к доллару с начала года укрепился на 1,1%.

Текущий прогноз на 2021 год – небольшая девальвация на фоне возвращения к негативному счету текущих операций и ухудшения условий торговли.

Согласно базовому сценарию МЭРТ, среднегодовой курс на 2021 год составит 28 грн/$, что означает девальвацию на 3,8% против 2020 года.

3.5. Удержание золотовалютных резервов на безопасном уровне.

На 1 января 2021 года ЗВР достигли $29,133 млрд (+15%, или +$3,8 млрд за год). Это максимум за последние восемь лет (с сентября 2012 года).

С начала года ЗВР сократились на 2,2% – до $28,543 млрд на 1 марта 2021 года (против $27,042 млрд на 1 марта 2020 года). Т.е. за время мирового финансового кризиса Украина не только не потратила, но и нарастила ЗВР, которые на сегодня составляют 4,6 месяца будущего импорта (при критерии достаточности не менее трех месяцев).

4. Детенизация и выполнение бюджета по доходам

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *