Программы ЭкспоМедиаГруппы "Старая крепость" оценены на "отлично"

Программы ЭкспоМедиаГруппы "Старая крепость" оценены на "отлично"

Навсегда избавиться от катаракты и ликвидировать ее последствия посредством хирургического вмешательства на сегодняшний день можно бесплатно. Для этих целей государство ежегодно выдает фиксированное количество квот.

В теории процедура получения талонов на бесплатное лечение выглядит не слишком сложной. На практике такой процесс усложнен огромными очередями и несовершенным законодательством в этом аспекте.

При каких заболеваниях глаз положена квота — кому сделают бесплатную операцию по катаракте?

Квота на высокотехнологическое лечение офтальмологических недугов может быть предоставлена в следующих случаях:

  • Диагностирование сочетанных дефектов глаза на фоне погрешностей в структуре роговицы, хрусталика, стекловидного тела: воспалительные явления сетчатки и/или сосудистой оболочки; кисты и новообразования; кровоизлияния.
  • Деформация cетчатки вследствие ее разрыва, отслойки.
  • Глаукома (врожденная или вторичная), которая спровоцировала разного рода осложнения: вегето-сосудистую дистонию, воспалительные процессы.
  • Дефекты, что стали результатом эндовитреального хирургического лечения.
  • Серьезная травма глаза, века при механическом/химическом воздействии.
  • Злокачественные и незлокачественные образования орбиты вне зависимости от того, присутствуют обострения или нет.
  • Врожденные аномалии компонентов органа зрения (хрусталика, роговицы, мышечной ткани, переднего или заднего сегмента глаза и т.д.), а также недостатки в структуре слезного аппарата, аномалии век.
  • Погрешности в строении передней камеры глаза, вызванные катарактой. В таком случае врач производит лазерное лечение с дальнейшим установкой интраокулярной линзы.
  • Вторичная катаракта, что привела к патологиям сетчатки, хрусталика, сосудистой оболочки. В лечении подобного недуга используют лазер. Параллельно предпринимают меры по устранению осложнений.

Можно ли сделать лазерную коррекцию зрения по полису ОМС

Сделать коррекцию зрения по ОМС можно, в перечень проводимых операций постоянно вносятся изменения, благодаря которым расширяется количество потенциальных получателей помощи.

Фото 1. Полис обязательного медицинского страхования нового образца. Он сделан в форме пластиковой карточки.

Омс — что такое, принимают ли его коммерческие клиники

ОМС должен иметь каждый гражданин, действие документа распространяется на все регионы РФ.

Обладатель полиса обязательного медицинского страхования получает право на льготное лечение в любой точке страны, при этом адрес и регион регистрации значения не имеют.

ЛКЗ проводится во всех государственных и некоторых частных клиниках. Государство ежегодно выделят финансы на оказание услуг, операция ЛКЗ проводится за счёт этих денег.

Программы ЭкспоМедиаГруппы "Старая крепость" оценены на "отлично"

Бесплатные услуги по полису, входит ли туда ЛКЗ

Перечень услуг подлежит изменениям, он ежегодно утверждается региональной программой здравоохранения. Узнать полный список услуг в разных регионах можно в страховой компании, с которой заключён договор. Лазерная коррекция — это один из методов лечения различных глазных патологий, так что полис распространяется на операции данного типа.

Перечень:

  • экстренная помощь пациенту;
  • диагностика и терапия с использованием дорогих технологий и препаратов (экстракорпоральное оплодотворение);
  • лечение зубов;
  • инфекционные заболевания;
  • сердечно-сосудистые патологии, заболевания крови;
  • болезни ЖКТ;
  • заболевания, развившиеся по причине нервных расстройств;
  • дефекты органов чувств, суставные заболевания, болезни мышц, костей;
  • новообразования;
  • кожные болезни;
  • патологии дыхательной, мочеполовой системы.

Когда мед. учреждения отказывают в бесплатной операции

Иногда можно получить отказ на предоставление операции, даже если она включена в список обязательных услуг.

Причины отказа:

Справка. После получения отказа в одной поликлинике рекомендуется обратиться в другую, существует вероятность сохранения льготных мест. При их отсутствии желательно заняться оформлением талонов и квот. Срочная операция проводится платно, но после неё можно оформить заявление на получение компенсации.

Этапы получения квоты на бесплатную операцию по поводу катаракты – куда обращаться и какие документы понадобятся?

Существует два метода получения квоты на хирургическое лечение катаракты глаза: через орган управления здравоохранения, и непосредственно — через государственное медицинское учреждение, где лечат глаукому.

Данный специалист назначает соответствующее обследование, за результатами которого выносится решение о необходимости госпитализации и лечении по квоте.

Следующий шаг — сбор пакета документов, который в обязательном порядке визируется главным врачом больницы, где проводилось обследование:

  1. Направление из медицинского учреждения, где пациент лечился/наблюдался.
  2. Выписка из медицинской карточки с описанием истории болезни.

    В конце указанного документа должна быть приписка о том, что пациенту рекомендуется провести операционное лечение катаракты.

  3. Результаты анализов. В обязательном порядке нужно пройти флюорографию, ЭКГ, обследоваться у дантиста и отоларинголога.

  4. Ксерокопия паспорта.
  5. Свидетельство об обязательном медицинском и пенсионном страховании (копии).

После сбора указанной документации пациента ожидает следующая процедура:

1.Обратиться к органу местного управления здравоохранения, при котором функционирует специальная комиссия

На вынесение данным органом решения законодательством предусмотрены сроки — не более 10 рабочих дней. Хотя по факту их редко придерживаются.

2.При положительном ответе документы пересылают в медицинское учреждение , в котором будет предоставлено высокотехнологическое лечение катаракты.

При любой подобной больнице существует «квотный комитет». Здесь опять-таки в течение 10 рабочих дней должно пройти заседание, главная тема которого — дата госпитализации. Сроки не всегда соблюдаются: ждать приходиться довольно долго.

3.О принятом решении квотный комитет информирует куратора из органа управления здравоохранения , а он, в свою очередь, в течение трех недель связывается с пациентом и назначает ему встречу.

4.Завершающий этап официальной процедуры, связанной с получением квоты на бесплатную операцию по поводу катаракты — получение пациентом документа , в котором прописаны название клиники и дата госпитализации.

Читайте так же:  Пособие по временной нетрудоспособности значение

В россии начнут торговать квотами на парниковые выбросы :: бизнес :: рбк

Вице-премьер Виктория Абрамченко утвердила условия проведения эксперимента по торговле квотами на выбросы парниковых газов на Сахалине. Система торговли квотами в Европе, крупнейшая в мире, оценивается более чем в €51,4 млрд в год

Программы ЭкспоМедиаГруппы "Старая крепость" оценены на "отлично"

Александр Семенов / ТАСС

По поручению вице-премьера Виктории Абрамченко (курирует в правительстве экологию) должен быть проведен эксперимент по торговле углеродными единицами (выбросами парниковых газов) в Сахалинской области, сообщила ее пресс-служба.

У РБК есть копия соответствующей «дорожной карты», которую утвердила Абрамченко. Этот документ подготовило Минэкономразвития совместно с правительством Сахалинской области. В результате планируется впервые в России создать систему торговли углеродными единицами и обеспечить достижение углеродной нейтральности региона уже к 2025 году.

По словам Абрамченко, на примере Сахалина будет проведена региональная инвентаризация выбросов и поглощения парниковых газов, создана необходимая инфраструктура поддержки климатических проектов.

Она добавила, что важнейшим итогом эксперимента должно стать формирование региональной системы торговли выбросами парниковых газов и ее интеграция при содействии Министерства иностранных дел с международными системами торговли.

«Этот проект на будущее и экспорт», — добавил министр экономического развития Максим Решетников (его слова передала пресс-служба ведомства).

Сахалин станет пилотным регионом, при удачных результатах эксперимента планируется распространить его на другие территории, следует из сообщения пресс-службы Абрамченко.

Планируется, что уже в июле 2021 года в Госдуму будет внесен законопроект о проведении эксперимента по установлению на период до 2025 года специального регулирования выбросов парниковых газов на территории Сахалинской области.

«Рассчитываем, что участие в эксперименте будет интересно инвесторам «зеленых» проектов и компаниям, которые планируют повышать амбициозность своих климатических действий», — заявил Решетников.

Россия ратифицировала Парижское соглашение по климату 23 сентября 2019 года. Возглавлявший тогда правительство Дмитрий Медведев заявил, что возможные изменения климата представляют угрозу для экологического баланса, сельского хозяйства и безопасности людей, которые живут в условиях вечной мерзлоты.

Скальперские примочки 2

По долгу службы авторам этого раздела приходится копаться в бескрайних просторах интернета, выискивая что-то свеженькое. Как правило, все навороченные программы, призванные облегчить торговый процесс, имеют толстенный «мануал», который сочетает в себе крайне неудобные функции.

Во-первых, руководство пользователя всегда громоздко и подробно разжевывает только очевидные возможности. Поэтому быстро найти описание какой-нибудь «тройной стоп-заявки» зачастую невозможно. Приходится прочесывать форумы и терроризировать техническую поддержку разработчиков.

Но тут наш старый знакомый NetInvestor выложил обучающее видео, как правильно использовать новые возможности последней версии программы. Надо отметить, что подобные приемы распространены в процессе обучения работе с различными графическими приложениями и нечасто используются для помощи пользователям систем интернет-трейдинга.

Подумайте, ведь гораздо приятнее откинуться в кресло и посмотреть видеоролик с пояснениями, так сказать, в режиме реального времени. А не сидеть битый час, как это водится, постоянно переключая окошки от инструкции к терминалу. Мы говорим человеческое спасибо от лица всех юзеров-лентяев и даем вам ссылку на страничку обучения (//www.netinvestor.ru/lib_learn.

aspx), на которой в доступной форме показано, как пользоваться «Менеджером опционов», «Расширенным (скальперским) “стаканом”». А для тех, кто впервые открывает для себя NetInvestor, на сайте размещен специальный обучающий ролик из четырех частей, который введет вас в курс дела.

Скальпируем мышкой: Quot Pro для QUIK

Quot Pro 4 (QP) — это привод для скальперов, работающих исключительно на FORTS. QP — это типичный привод нового поколения: click n` trade.

Торговля полностью осуществляется мышкой, горячие клавиши используются только для настройки объема заявки либо ее отмены.

Авторская методика Андрея Беритца, идейного вдохновителя, основана на трех ограничениях, которые позволяют не отвлекаться от торговли. Автор пишет, что «в этой программе вы не найдете:

  1.  Возможности ставить стоп-заявки.
  2.  Входить в рынок и выходить из рынка “по любой цене”.
  3.  Множество “полезных” мелочей, которые рассеивают внимание».

Внешне Quot Pro 4 представляет собой «стакан» котировок с дополнительной панелью. Он выглядит как «стакан» QUIK и имеет примерно те же возможности для настройки внешнего вида. QP рассчитан на трехкнопочные мышки, или мышки с колесиком. Инструкция по применению проста. Она состоит всего лишь из трех пунктов:

  1.  Кликнув левой клавишей мыши по «стакану», вы отправите встречную заявку заданного объема.
  2.  Правой клавишей мыши отправляется лимитированная заявка.
  3.  Центральной клавишей мыши (колесиком) происходит снятие всех заявок.

Все операции для ускорения работы выполняются в одно касание и не требуют дополнительного подтверждения. Снимать заявки также можно одним касанием клавиши на клавиатуре. В QP предусмотрена функция автоматической коррекции объема. Это означает: если вы в «лонге», то следующая заявка на продажу автоматически будет иметь такой объем, чтобы закрыть вашу позицию, — и наоборот, если вы в «шорте».

При нажатии на клавиатуре стрелками вверх и вниз перемещаются все выставленные заявки вверх и вниз на определенное вами заранее количество пунктов. Это может быть очень удобно, если вдруг перед вами появляется большая заявка, тогда вы одним касанием становитесь перед ней.

Важно, что это выполняется за одну операцию «переместить», а не за две «снять» и «поставить».

Это, во-первых, увеличивает скорость, во-вторых, если в процессе перестановки заявку исполнят — частично или полностью, то система просто выдаст сообщение о том, что уже нечего переставлять, или переставит оставшуюся часть.

Для работы QP получает биржевые котировки из «стакана» QUIK по протоколу DDE. Заявки на торги отправляются через API QUIK. При этом никакие промежуточные файлы и базы данных не используются.

Пользователям QP доступна одна интересная возможность — одновременное подключение к двум брокерам. Вы можете получать котировки от одного из них, а торговать через другого. Если серверы этих брокеров по очереди периодически подтормаживают, то вы можете торговать через самый быстрый сервер в данный момент.

ITinvest, отдавая дань моде, запускает AlertService

Брокерская компания ITinvest ввела новую услугу AlertService. Вы можете в торговом терминале SmartTrade установить алерт — SMS, e-mail или звуковой сигнал, который получите, если выполнится заданное условие. Например, цена «Газпрома» упадет ниже 170 руб.

До 1 декабря сервис SMS-алертов работает в тестовом режиме бесплатно. Единственное ограничение — 10 SMS в день и не более 200 SMS в месяц на один брокерский счет. Настройка номера телефона для получения SMS производится в «личном кабинете» на сайте компании.

История создания Quot Pro

О том, как создавался скальперский привод (модуль, надстройка над системой интернет-трейдинга), редакции D’ рассказал автор программы Quot Pro Анатолий Павлов.

«Я учился в Псковском политехническом институте на факультете информатики и был обычным студентом. В 2006 году я узнал от друга, что такое скальпинг, как им занимаются псковские ребята, и тоже захотел попробовать. Первый год я осваивал азы этой деятельности, а затем стал интересоваться опционами и финансовой инженерией.

На практике же, оценив ликвидность опционного рынка, я решил повременить с торговлей опционами. Зато для меня открылась другая интересная сфера деятельности — это разработка ПО для трейдинга. Попав на работу в Псковскую фондовую компанию, мне довелось познакомиться с настоящими специалистами скальперского мастерства.

Я увидел, как торгуют Андрей Беритц, (известный как Mumitroll — призер конкурса РТС) и его команда, и торговал вместе с ними. Скальпинг по своей сути основан на том, что вы должны быстро совершать сделки, и я почувствовал необходимость иметь соответствующий софт. Я решил, что надо бы написать привод для скоростной торговли для себя.

Но практически сразу многие псковские трейдеры тоже захотели пользоваться моей разработкой, так как им понравилась концепция работы, основанная на использовании мыши, а не традиционных горячих клавиш клавиатуры.

Они высказали пожелания по функционалу и усовершенствованию программы, поэтому можно сказать, что привод создан именно скальперами.

Примерно полгода назад Quot Pro вышел в массы, так как понравился многим. Основные плюсы — это скорость, стабильность и простота работы. Он не перегружен теми функциями, которые, на мой взгляд, только мешают в работе.

Сейчас я сосредоточил свои усилия на создании робота. Не секрет, что при скальпировании руками 90% успеха — это психология, а робот — это одна сплошная технология.

Хочу пожелать успехов всем коллегам-скальперам в нашем нелегком деле. Сама по себе биржевая торговля — это такая вещь, где победитель делает деньги за счет проигравшего. Пожелание для биржи ММВБ: срочный рынок очень востребован среди частных трейдеров. Развивайте его и дальше, фьючерс на индекс ММВБ вещь очень нужная и долгожданная».

В импортозамещении нашли лазейку

Российские производители вычислительной техники и электроники просят ввести квоты на аренду IT-оборудования госструктурами.

Сейчас некоторые госзаказчики предпочитают не закупать необходимое оборудование, например компьютеры, а арендовать так называемые рабочие места по сервисным договорам. Механизм позволяет им обходить требования импортозамещения.

Пока, по оценкам интеграторов, лазейкой пользуются порядка 7% заказчиков, но доля растет. Если не принять меры, полагают эксперты, объем госзакупок по квотам российского оборудования будет падать.

Консорциумы «Вычислительная техника» (ВТ), «Телекоммуникационные технологии», «Медицинская техника» и «Аппаратно-программные комплексы и системы управления ТЭК» направили в Совет федерации и Минпромторг 25 апреля проекты изменений в законодательство, предложив правительству распространить минимальную обязательную долю закупок отечественной продукции на сервисные договоры. В Минпромторге “Ъ” сообщили, что поддерживают инициативу.

Речь идет о договорах, например, на предоставление клиентских рабочих мест, когда заказчику передается во владение и пользование ноутбук, моноблок, печатная техника, пояснила “Ъ” гендиректор консорциума ВТ (объединяет российских производителей «Аквариус», Depo, Kraftway, «Купол», «Булат» и других) Светлана Легостаева: «Предлагаемая мера способствует реализации норм о квотировании закупок российской продукции, помогая добросовестным заказчикам их выполнить и не оставляя обходных путей для тех, кто пытается уклоняться».

В конце июля 2020 года Владимир Путин подписал закон об обязательных квотах на приобретение российской продукции госзаказчиками. С 1 января вступило в силу постановление правительства, которое утвердило квоты на закупки 107 видов товаров на 2021–2023 годы.

В перечень вошли, в частности, медтехника и медицинское оборудование, промышленная продукция и радиоэлектроника. Размер квот установлен от 1% до 95% от годового объема закупок.

При закупках электроники госзаказчики должны выбирать продукцию из специального реестра Минпромторга.

  • Госзаказчики используют сервисные договоры, чтобы выйти из-под регулирования, обязывающего их использовать отечественное оборудование, подтверждает исполнительный директор Ассоциации российских разработчиков и производителей электроники Иван Покровский:
  • «Консорциумы предлагают прикрыть эту лазейку, распространив требования по квотам на отечественное оборудование и на сервисные контракты».

Госкомпании закупают 600 тыс. персональных компьютеров и 80 тыс. серверов в год, из них половина приходится на квотируемое оборудование, уточняет эксперт.

На этот объем, по его мнению, могут претендовать российские производители.

«Если не прикрыть эту лазейку с сервисными договорами, то из года в год объем закупаемого по квотам оборудования госзаказчиками будет уменьшаться»,— предупреждает господин Покровский.

В 2020 году по закону 44-ФЗ (для государственных и муниципальных нужд) власти закупились софтом, лицензиями, железом и периферией на 245 млрд руб., а по закону 223-ФЗ (закупки госкомпаниями, естественными монополиями т. д.) — на 334 млрд руб., сообщало в феврале издание Cnews cо ссылкой на данные АО «ТЭК-Торг».

Сервисные договоры сейчас используются только для организации 5–7% рабочих мест в госсекторе, уточнил руководитель направления аналитики и отраслевого консалтинга Softline Юрий Цой.

По его мнению, в ближайшем будущем доля будет расти. Этому, поясняет Юрий Цой, будут способствовать принятые в феврале новые регуляторные изменения, разрешающие заключать госконтракты жизненного цикла при создании и эксплуатации информационных систем, центров обработки данных и программно-аппаратных комплексов.

Анастасия Гаврилюк

Союз композиторов России запускает программу творческих заказов для авторов и исполнителей

МОСКВА, 19 мая. /ТАСС/. Союз композиторов России при поддержке Министерства культуры РФ запускает программу заказов новых произведений российским композиторам «Ноты и квоты», которая призвана соединить авторов музыки и исполнителей друг с другом и дать жизнь новым сочинениям. Об этом сообщили в среду в пресс-службе Союза композиторов России.

«Союз композиторов России при поддержке Минкультуры России объявляет программу «Ноты и квоты» для продвижения новых сочинений российских композиторов. Проект задуман так, чтобы свести композиторов и исполнителей друг с другом.

Творческие коллективы и солисты могут заказать сочинение композитору, который является членом Союза композиторов.

Если заявка побеждает, то новое сочинение должно быть исполнено в течение следующих концертных сезонов — с 1 января 2022 года по 31 июля 2023 года, а автор музыки получит свой гонорар», — рассказали в пресс-службе.

Программа предусматривает финансирование четырех сочинений для камерного состава или соло, трех — для малого ансамбля, двух — для большого ансамбля, одного — для оркестра и (или) хора. Гонорары композиторов будут в диапазоне от 160 тыс. до 800 тыс. рублей.

Как подчеркивают в пресс-службе, проект является первым шагом к систематической финансовой и организационной поддержке композиторов, его основная задача — поддержать творчество современных российских авторов, чтобы их произведения исполнялись на российских и мировых сценах.

«Сейчас многие коллективы хотели бы расширять свой репертуар и заказывать новые сочинения, это относится как к отечественным, так и к зарубежным коллективам, которые тоже хотят исполнять современную русскую музыку.

Теперь они смогут это сделать, если выступят в качестве заявителей программы «Ноты и квоты». Оркестр, ансамбль, хор или отдельный солист из любой страны может сделать заказ любому композитору, а программа его профинансирует.

Мы надеемся, что эта программа станет ежегодной и будет развиваться», — приводятся в сообщении слова генерального директора Союза композиторов России Карины Абрамян.

Поддержка инициативы от самих музыкантов

Заявки на участие в программе принимаются до 1 июля 2021 года, их могут подавать как солисты, ансамбли, хоры и оркестры, так и институции — филармонии, концертные залы, театры, фестивали.

Заявки исполнителей будут рассматриваться на конкурсной основе, предпочтение будет отдаваться тем, кто запланирует исполнение нового сочинения на нескольких площадках, дополнительным преимуществом станет исполнение на площадках, расположенных в разных городах и странах.

«Программа нацелена не на поддержку отдельных имен — в этом случае сложно было бы избежать столкновения вкусов, эстетических предпочтений и убеждений.

Программа поддерживает инициативу, исходящую от самих музыкантов, желающих заказать новое сочинение композитору и готовых гарантировать этому сочинению заметную концертную жизнь — не только на российской, но и на международной сцене, ведь для музыки нет границ», — говорит советник гендиректора Союза композиторов России, музыкальный руководитель «Электротеатра Станиславский» Дмитрий Курляндский, его слова приводит пресс-служба.

"Царство свободы" на крови. "Кончилось ваше время!" — Алексей Волков

— Я не о себе пекусь. Но наша партия в Москве сильно сдала позиции. А ведь мы в ответе перед страной за грядущее. Столько всего еще не сделано!

— В том и дело — не сделано, — подчеркнул Фортунатов. — Потому народ во многом недоволен.

— Народ сам не понимает, чего ему надо. Им надо руководить, убеждать в правильности принятых правительством мер. И потом — меня тревожат некоторые кандидатуры на выборах в Москве. И их программы. Так можно докатиться до черт знает чего!

— Так и мы с тобой кого-то тревожим. На то и демократия. Скажи проще — кое-какие внешние силы не слишком заинтересованы в возрождении страны. Но мы же — один народ с общей историей.

Даже политический строй можно считать фактически одинаковым. Одни и те же партии, даже родственники у большинства по обе стороны Уральского хребта.

Тот, кто решится соединить разрушенное, навек войдет в историю. Подумай об этом.

Авксентьев закурил очередную папиросу. Пальцы дрожали едва-едва. Глава Сибирского правительства явно начинал потихоньку успокаиваться.

— Да знаю я все. Но боюсь, что на выборах победит совсем не тот человек. И нашу партию затрет куда-то в такую тень, где ее потом никто не найдет. Вспомни процессы над кадетами. Народ не простит нам ухода с политической арены. Кто ему даст счастье, если не мы?

— Кадеты — махровые контрреволюционеры. А революция обязана двигаться вперед. Тот, кого ты имеешь в виду, еще не так страшен, как другой. Вот кто спит и видит, как бы развязать еще одну мировую войну.

— Наверно, ты прав. И все-таки не слишком мне хочется отдавать государство в руки ни того ни другого, — вздохнул Авксентьев. — Керенский, Чернов — люди, которые подарили народам России свободу, а их ни одна сволочь даже добром не помянет. Настоящие титаны, подлинные столпы демократии… А нынешние, которые лезут во власть… Не верю я им. Понимаешь? Не верю.

ГЛАВА 1 Сибирская республика

1

Жизнь, если вдуматься, довольно приятная штука. Даже если служишь в армии. Все познается в сравнении.

Кто-то мыкается без работы, не знает, как добыть кусок хлеба, или, напротив, пашет ради него от зари до зари, а тут — на всем готовом, государство кормит-поит, не слишком, да все же, а служба… Да не такая она и тяжелая.

Вот в старые времена, говорят, действительно бывало всякое. Гоняли солдат с утра и до вечера. То строевая, то всякие учения, то словесность, то еще какие дела…

Нет, и сейчас порою приходится то учиться, а то и, как месяц назад, вообще мотаться по тайге в поисках Покровского. Еще хорошо — не нашли. Тут в какой-то деревне потеряли четверых да американцы — двоих, а жители были мирными. Партизаны — многократно хуже. Не люди — волки.

От таких сам беги. А уж ежели прижать их в угол… Там, сказывают, каждый пятерых стоит. Плюс вооружены до зубов, винтовки, пулеметы. Попробуй возьми! Обещанной награды не захочешь.

Велика, чего уж, на такую да гульнуть или отложить, вдруг когда дело свое удастся завести, да собственная жизнь куда дороже.

Но поколесить пришлось знатно. Хорошо хоть, не очень-то часто бывает такое. Да и вернулись с прибытком, поделив попутную добычу. Так что и тут все вышло славно.

Нет, не настолько плоха солдатская доля. А уж когда выпадает суточная увольнительная, вообще праздник. Надо сказать, еженедельный. Свободная армия свободной Сибири. Попробуй иначе.

Сегодня как раз был такой день. Как по заказу, светило склонявшееся к крышам скупое зимнее солнышко, где-то спал ветер, и даже мороз не казался очень уж страшным. Так, слегка пощипывал щеки и носы, и только.

На душе у служивых было радостно. В карманах водились денежки, с ними мороз — лишь предвкушение отдыха. С холодка принять чарочку, закусить и принять опять…

Кабак был намечен заранее. Не первый раз Аким и Сильвестр проводили в нем время. Цены нормальные, не как совсем уж в «господских». Опять-таки сюда заглядывают женщины вполне определенного рода занятий. В общем, что еще нужно солдату?

Обед прошел, вечер еще не начинался, и народа в зале было немного. Кто-то запоздало насыщался, кто-то откровенно скучал, кто-то уже слегка разминался перед вечерним кутежом.

— Это… Водки и закусь, — бросил половому Сильвестр, снимая папаху и шинель.

— Сей момент! — Половой, мальчишка лет семнадцати, торопливо умчался в сторону кухни.

Умеют же некоторые устраиваться с сопливых лет! Коль мозги есть, поднакопит деньжат и со временем сам станет хозяином.

Выпили по первой — с морозца. Крякнули, закусили грибочками и капустой.

— Хорошо. — Нос у Сильвестра был переломан в какой-то давней драке, и потому солдат имел несколько разбойный вид. — Иногда подумываю, а не остаться ли в армии? Чего-то мне не хочется ковыряться в земле, а на завод идти — еще хуже.

— Так и в армии ты — человек подневольный, — качнул головой Аким. — Куды скажут, туды и шагай.

— Зато спрашивают, балда, не в пример меньше. Опять-таки есть возможность разжиться барахлишком. А там — поднакопить чуток деньжат и стать хозяином. Кабачка ли, какой мелкой мастерской. Все не самому спину гнуть.

— Пока накопишь столько, десять раз нагнешься…

— С умом надо все делать, с умом, — Сильвестр плеснул в чарки по второй. — Не пропивать, а часть откладывать в банк под проценты. Чтоб денежка сама капала.

Выпили под это дело — за грядущие доходы и процветание.

— А вот как схлопочешь пулю от партизан али крестьяне вилы в бок всадят — и кому капиталы будут нужны? — Чернявый Аким все отыскивал в их положении чего-нибудь плохое.

— Ты не подставляйся. Дураком-то не будь. Понимаешь, воля — она ведь не для всех, а токмо для умных. Кто знает, как ею распорядиться. Возьми тех же партизан. Умны? Умны. Эвон за один раз сколько грабанули! Вот тут-то им бы и завязать. Чай, теперь каждому до скончания века хватит.

Но не завяжут же! А в тайге всю жизнь не просидишь. Рано ли, поздно, обложат да поймают. С другой стороны, обратно им ходу тоже нет. Прошлое-то имеет свойство всплывать. Узнают о былых проделках — и к ногтю. Токмо за границей и устроишься.

А мы? Государственные люди, никто никогда и не спросит, откуда богатство.

Все относительно. Кому-то миллиона мало, для кого и сто рублей — деньги.

— Не, Сильвестр, не уговаривай. Хватит с меня начальников. Надоело. Сегодня — увольнительная, а завтра — торчи в казарме да делай вид, будто занят. Слушай какого-нибудь партийного болтуна с его очередными обещаниями. Не хочу.

— Я не уговариваю. Не хочешь — не надо. Намыкаешься — сам потом пожалеешь.

Еще выпили и нещадно задымили самосадом. Впрочем, курили в кабаке едва не все. Ну, половина так точно. Густой дым поднимался к потолку, повисал там слоями.

— Смотри, какие крали! — Аким кивнул на пару зашедших женщин. Довольно неплохо одетые, накрашенные так, что не оставалось сомнения в их ремесле. Одна была несколько худощава, зато вторая в теле. Обе молодые, в самом соку, как тут не обратить внимание?

Квот на добычу станет меньше — Охотничий портал

Теперь плотность рассчитывается на 1000 га «площади категорий среды обитания, на которую определялась численность вида охотничьих ресурсов», вместо привычного по старому приказу № 138 расчету на пригодные места обитания. Аналогично изменились данные, которые охотпользователь указывает при подаче заявки на квоту.

Это значит, что теперь полученную в результате зимнего маршрутного учета численность лося нужно делить почти на всю площадь хозяйства — сумму площади леса, поля и болота. А не на свойственную для лося.

То есть получим среднюю температуру, то бишь плотность, которая, в большинстве случаев будет ниже рассчитанной на пригодные для лося угодья. И чем больше «поля» и «болота» в хозяйстве, тем меньше станет плотность. Лес тоже бывает разный.

Например, в зарослях кедрового стланика и каменной березы северо- востока России лоси не живут. А оставляют следы строго по поймам рек, которые легко выделяются как свойственные угодья.

Кстати, по старому порядку утверждения лимитов, в заявке на квоту нужно было указать именно свойственную для вида охотничьего ресурса площадь обитания, а если охотустройство не производилось, то указывалась общая площадь охотничьего угодья.

Похоже, что таким способом всех принуждали сделать охотустройство. Вопрос, с какой целью и на основании каких расчетов изменили расчет плотности?

По нашему мнению, филигранная регулировка добычи с использованием восьми (!) градаций норматива добычи в таблице нормативов старого приказа №138 была задумана применительно именно к свойственным угодьям.

В новом приказе свойственные угодья убрали, а микронная шкала осталась.

До сих пор никто не понимает, в чем глубокий смысл для популяции в изъятии трех, 5 или 7 лосей из каждой сотни в зависимости от их плотности?

Важно учесть, что добыть хотя бы одного лося можно только с применением специальной формулы, прямо завязанной на норматив добычи.

Добыть 1 лося при плотности до 1 ос/1000 га ( норматив 3%) можно только, если лосей по учету более 33. А при плотности 1-2 лося (норматив 5%) надо иметь более 20 лосей на 1000 га. И так далее.

Если те же 33 лося живут на 3000 га (плотность 11ос/1000 га), то по нормативу 15% можно добыть 4 (4,95 нельзя округлить до 5).

При применении новой нормы те охотпользователи, у которых с отменой свойственных угодий плотность лося упадет «до 1» и численность меньше 33 особей, квот не получат вообще.

Один из охотпользователей ДВФО посчитал что будет с квотами лосей по новому приказу. Они упадут почти втрое.

Для чего в конструкции нового приказа бонитеты – загадка в квадрате.

По приказу, показатели хозяйственно целесообразной численности охотничьих ресурсов определяются в особях на 1000 га площади угодий, пригодных для обитания конкретного вида охотничьих ресурсов, исходя из классификационной оценки потенциальной продуктивности охотничьих угодий (класс бонитета), определяемой документами внутрихозяйственного охотустройства и территориального охотустройства.

Здесь опять появляются пригодные угодья и охотустройство. Как применить в жизни класс бонитета, который рассчитывается по пригодным угодьям, если расчет квоты ведется исходя из плотности на общую учетную территорию?

Русский охотничий журнал

824

Александр Высоцкий.  “Бизнес как игра. Стандарты управления малым бизнесом” — часть 25.

ПЛАНИРОВАНИЕ

продолжение  (первая часть, предыдущая часть)

Надеюсь, вы любите планирование, лично я не без этого не представляю свою жизнь. По какой-то странной причине некоторые люди при слове “планирование” просто морщатся и думают, что речь идет о чем-то бесконечно скучном.

Планирование по сути —  создание будущего, это процесс, который приводит к тому, что мечты человека обретают определенную форму, становятся ближе и реальней. Под планированием подразумевается разработка последовательности действий, выполнение которых приведет к цели.

Иногда можно услышать такое выражение: “Наш план на эту неделю — сто тысяч”. Действительно, у слова “план” есть и такое значение, как задание, которое необходимо выполнить. Но в управлении слово план используется в значении “предусмотренный порядок действий, работ на какой-либо срок.

” То есть план по продажам, это не объем продаж, который мы хотим сделать. План — последовательность
действий, которые необходимо выполнить, чтобы создать этот объем. Если есть только идея о том, какой объем продаж хочется получить, но нет представления о последовательности действий, то это скорее цель, а не план.

Корректно было бы сказать, что план по продажам включает то, что мы сделаем этому клиенту специальное предложение, найдем еще пять новых и проведем им презентации, получим у партнеров двадцать новых контактов и т.д. Планируя, человек прокладывает точный маршрут к желанной цели.

Почему же одним людям планирование нравится, а другие его ненавидят? Давайте с этим заберемся. В любой деятельности есть два состояния: причина и следствие. Людям обычно нравится быть причиной, источником того, что с ними происходит.

  Поэтому так вдохновляют героические фильмы и книги, где главный герой, несмотря на все преграды, в конце концов выходит победителем. Когда команда достигает поставленных целей, те кто внес осознанный вклад в эту победу, чувствуют себя победителями.

Причина — это то, что заставляет колесики крутиться, следствие — тот, кого несет течение.

Конечно, мы не можем всегда быть причиной, иначе не было бы самой игры. Нам же нужны какие-то барьеры, которые необходимо преодолевать. Если мы сталкиваемся с барьерами, в этот момент мы — следствие, если барьеры слишком большие, это может расстроить.

Но если человек осознанно  выбрал путь, на котором находятся эти барьеры, даже когда он с ними сталкивается, он может ощущать себя причиной. Вспомните самые вдохновляющие моменты своей жизни, когда вы гордились собой.

Готов поспорить, что это был момент, когда вы преодолели какой-то барьер на пути к цели, которую сами же выбрали. В этот момент вы почувствовали себя причиной, и это ощущение непосредственно связано с таким загадочным состоянием как счастье.

Наверняка вы задумывались о том, что состояние счастья какое-то мимолетное, оно приходит и уходит.

“Можно сказать, что счастье — это преодоление известных препятствий на пути к известной цели” — Л. Рон Хаббард.

Очень точное и практичное определение счастья. Хотел сделать самую большую продажу в своей карьере, преодолел все барьеры — испытываешь счастье. Хотел заполучить самую привлекательную и желанную женщину, преодолел все препятствия, и счастлив.

Человек становится счастливее, когда убеждается в том, что может быть все в большей и большей степени причиной. При этом очень важна желаемая цель, ведь если ее нет, каковы бы не были достижения, ощущения счастья они не принесут.

Поэтому-то, чтобы испытывать драйв настоящей игры нужна большая цель, цель для всей команды и  для каждого ее члена. Чтобы быть причиной и получать от этого удовольствие, необходимо ставить цели и планировать, иначе деятельность превращается в бесцельную рутину, которая отнимает жизнь.

Возможно, это является причиной, из-за которой многие люди не любят свою работу, и оживают только когда занимаются делом, которое им по душе.

Нельзя создать команду из людей, каждый из которых не имеет целей и планов, а только ждет фабричного гудка, чтобы отправиться домой. Поэтому неотъемлемой составляющей игры является планирование. Планирование — это просто решение самого человека о том, что и как он собирается достичь в своей деятельности.

Правильный подход к планированию заключается в том, что каждый член команды самостоятельно составляет собственный план на неделю, а только после этого получает одобрение или коррекцию плана от руководителя.

Способным людям не нравится действовать как роботам, поэтому когда руководители спускают подчиненным уже готовые подробные списки задач и требуют исполнения, это не повышает боевой дух. Представьте себе, что вам дают очень подробный список задач “от А до Я” на всю рабочую неделю, и требуют исполнения.

Может быть это и будет забавным некоторое время, но работать так всю жизнь вряд ли кому-то сильно понравится.

Конечно, есть люди, которые не просто не любят, они даже боятся планировать. И это относится не только к их обязанностям в команде, это распространяется на все сферы их жизни.

Встречаете вы такого парня, которому лет тридцать, и говорите: “Дружище, расскажи, что ты мечтаешь достичь в жизни?” А в ответ от только морщит лоб: “Давай поговорим о чем-то другом, чего ты прицепился!” Согласитесь, это странно, ведь что может быть важнее для человека в жизни, чем его цели? Но тем не менее, многие люди, даже если считают вас своим другом, не захотят с вами вообще об этом говорить. Настоящая причина этого в том, что этот человек потерпел какие-то поражения в достижении целей. И каждый раз, когда кто-то говорит о целях, он вспоминает свои поражения. Но даже с таким человеком можно поговорить о планах хотя-бы на следующую неделю, ведь до конца недели он точно собирается дожить. Могу сказать по опыту, когда-то мне было сложно спланировать свою жизнь на несколько месяцев. Со временем, чем больше я старался планировать, чем упорнее работал над достижением планов, тем больше у меня появлялось смелости в отношении будущего. Сегодня у меня есть планы на тридцать лет, и что интересно, если над ними постоянно работать, скорее всего они будут реализованы даже быстрее, чем запланировано.

Считается также, что существует такая вещь как удача. Когда слышишь истории людей, которые достигли многого, очень часто приходит в голову идея: “Надо же, как ему повезло!” Хочу вас разочаровать, никакой удачи не существует для тех, кто не знает своей цели, не планирует свою деятельность и не работает над реализацией планов.

То, что люди называют удачей — это просто использование благоприятных обстоятельств. Но ведь распознать такие обстоятельства  человек может только когда точно знает, чего хочет! Например, у вас есть цель — построить загородный дом. Вы уже планируете, что вам нужно купить участок земли, вы знаете, где должен быть этот участок, каким должен быть дом.

Вы принимаете решение о том, что именно таким будет ваше будущее. Через некоторое время вы попадаете на вечеринку, где знакомитесь с разными людьми, общаетесь, развлекаетесь. Вдруг вы слышите, что один из товарищей жалуется на то, что не знает, что делать с недостроенным загородным домом.

Он собирается переехать в другой город, и говорит о том, что дом тяжело продать, что он все время тянет деньги. Вот ваша удача! — вы можете договориться с ним, возможно, на необычайно выгодных условиях. Но эта удача не пришла бы к вам никогда, если бы вы сначала сами не решили, чего вы хотите.

Именно это решение нацелило вас на то, чтобы в море окружающих вас возможностей, выхватить ту, которая способствует вашей цели. Можно назвать это удачей, но тогда удача приходит только к тем, кто уже готов схватить ее. Основа любой удачи — точные цели и искреннее желание их реализовать.

Тоже самое происходит и во время работы в компании. Если человек нацелен на определенный результат, обстоятельства будут ему благоприятствовать.

Поэтому в управлении компанией существует правило — ни один сотрудник не может начать рабочую неделю, пока не составил подробный план действий с конкретными задачами.

Такой план, конечно, должен одобрить его руководитель, чтобы задачи этого плана были согласованы с целями подразделения или компании.

Естественно, когда такое требование возникает впервые, большинству членов команды тяжело его выполнить, так как планирование требует определенного навыка. Любой инструмент тяжело использовать, когда впервые он попадает в твои руки.

Даже на велосипеде кататься приходиться учиться, набивая синяки и шишки, зато потом можно всю жизнь кататься с ветерком, пользуясь этим навыком. Так как мы внедрили планирование в большом количестве компаний, могу сказать, что это бывает непросто.

Когда начальник отдела продаж впервые должен составить свой план на неделю, первая идея, которая у него возникает: “Как же я могу планировать, когда все зависит от клиентов”.

Его разум просто кричит: “Я упаду с этого велосипеда и разобью нос!” Это тоже самое, что: “Я — следствие и никак не могу быть причиной в этой области!” Через это просто нужно пройти,  со временем планы станут более практичными и более реальными.

Секрет только один — составлять планы и в течении недели проверять их исполнение, корректируя при необходимости.[ Где-то сказать идею, что планы должны способствовать достижению квот. Одна из сложностей, когда квота оторвана от действия. Не сопоставляет действия и результат. Это может быть связано с непониманием технологии своей работы, как действия связаны с результатом.]

Подъем к состоянию причины не происходит мгновенно, это больше похоже на спортивную тренировку — нагрузку необходимо увеличивать постепенно, чтобы в процессе тренировок человек побеждал и чувствовал себя с каждой тренировкой все сильнее.

Многие люди начинают бегать, когда брюшко уже мешает зашнуровывать ботинки, самая большая ошибка — сразу постараться пробежать дистанцию, которую без труда преодолевал двадцать лет назад. Между прочим так можно и в больницу загреметь, возраст и вес то уже не тот, что двадцать лет назад.

Поэтому большинство таких бегунов, бросают это после пары таких пробежек. Единственный реальный способ начать бегать и получить результат, это постепенное увеличение нагрузки — первые месяцы быстрый шаг, потом еще несколько — бег трусцой, а там глядишь — и побежит.

Тоже самое и в планировании, сначала тяжело, но чем дальше, тем легче и в конце концов без этого даже не представляешь свою жизнь.

План — это перечень определенных задач, каждая из которых должна внести свой вклад в результат. Поэтому планирование начинается с постановки цели на неделю. Предназначение любого члена команды — производство определенного ЦКП, поэтому цель на неделю — это просто количество этого продукта.

Мы называем это количество словом квота. Квота — это просто количество ЦКП, которое должно быть произведено. В русском языке слово квота означает “установленная доля, часть, норма чего-либо допускаемого”, но в английском есть это слово имеет другое значение, в котором оно используется в области управления.

Если продавец обычно делает заказов на 100 тысяч, он устанавливает квоту на 110, чтобы она превышала уже достигнутую величину. Квоты, конечно, всегда должны расти, так как квота является количественной целью плана, и если рост не будет запланирован, его не будет и в жизни.

А как мы уже рассмотрели, для того, чтобы общие результаты росли, должен увеличиваться результат каждого члена команды.  Хочу обратить внимание, что в процессе составления плана каждый сотрудник сначала сам устанавливает квоту на неделю, составляет план, а только потом согласовывает его с руководителем.

Конечно, вполне возможно, что в процессе такого согласования, эта квота и задачи могут быть изменены, если того требуют общие интересы.

Продолжение следует…

(Отрывок из книги «Бизнес как игра. Стандарты управления малым бизнесом») © Александр Высоцкий. 2013

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *