Потому что результаты имеют значение. венди льюис рассказывает о 20 годах инновационной работы sciton.

Пожалуй, все мы сталкивались с ситуациями, когда наши просьбы не были услышаны и выполнены. Почему так происходило?

  • «Научиться хорошо убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть»
  • Роберт Чалдини

Потому что результаты имеют значение. Венди Льюис рассказывает о 20 годах инновационной работы Sciton.

Конечно, со всеми причинами разобраться сложно. Да и нужно ли? Гораздо проще, научиться правилам убеждения. Одно из них, обнаружила гарвардский социальный психолог Эллен Лангер, проведя интересный эксперимент (Langer, Blank, & Charnowitz, 1978):

«согласно одному широко известному принципу человеческого поведения, когда мы просим кого-нибудь сделать нам одолжение, мы добиваемся большего успеха, если представляем причину.

Людям нравится иметь причины для того, что они делают.

Лангер продемонстрировала верность этого утверждения, прося о небольшой услуге у людей, стоящих в очереди, чтобы воспользоваться библиотечной копировальной машиной:

— Простите, у меня пять страниц. Могу я воспользоваться ксероксом, потому что я спешу?

Эффективность таким образом сформулированного требования была очень высокой: 94% тех, кого просила Эллен Лангер, позволили ей проскочить без очереди.

В другом случае психолог сформулировала свою просьбу в такой форме: — Простите, у меня пять страниц. Могу я воспользоваться ксероксом без очереди?

В этой ситуации только 60% тех, кого она просила, согласились. На первый взгляд кажется, что главным различием между двумя приведенными формулировками просьбы была дополнительная информация, представленная словами «потому что я спешу». Но третий эксперимент показал, что это не совсем так. Похоже, что значение имело не все уточнение, а только первое «потому что».

В третьем случае Лангер использовала связку «потому что», а затем, не добавляя ничего нового, просто вновь утверждала очевидное: — Простите, у меня пять страниц. Могу я воспользоваться ксероксом, потому что мне надо сделать несколько копий?

Результатом было то, что вновь почти все (93%) согласились, хотя никаких реальных объяснений, никакой новой информации не было добавлено. Т. е. слова «потому что» запускали автоматическую реакцию уступчивости у субъектов исследования Лангер, хотя им не всегда в дальнейшем объясняли причину необходимости уступки».

Потому что результаты имеют значение. Венди Льюис рассказывает о 20 годах инновационной работы Sciton.

Видите, насколько все просто! Несколько слов, использованных в нужное время и в нужном месте, могут качественно изменить отношение окружающих к вам.

Если вы хотите узнать больше технологий влияния и убеждения, то записывайтесь на ближайший курс «НЛП-практик», который стартует 5 сентября.

Подробности по тел. 985-45-17.

JOULE X™ новая мульти-лазерная платформа компании Sciton

28 марта 2019

Встречайте JOULE X™ — новую лазерную платформу от компании Sciton.

Потому что результаты имеют значение. Венди Льюис рассказывает о 20 годах инновационной работы Sciton.

PALO ALTO, Калифорния, 28 марта 2019 г. — на этой неделе компания Sciton Inc., ведущий производитель медицинских и эстетических лазеров и технологий широкополосного света, представила новейшую версию своей флагманской платформы JOULE X™ на ежегодном съезде Ассоциации лазерной медицины и пластической хирургии (ASLMS) 27-31 марта в Денвере, штат Колорадо.

Основным направлением деятельности Sciton является создание инновационных лазерных систем на расширяемой платформе, чтобы нивелировать моральное и технологическое устаревание, благодаря расширяемой платформе с несколькими устройствами. Платформа JOULE X является лидером среди расширяемых и многофункциональных лазерных платформ на рынке эстетики и медицины.

Мы рады представить нашу новейшую многофункциональную платформу JOULE X, которая является основой для всех наших новейших технологий, и в то же время включает интеллектуальные технологии в приложения и программное обеспечение.

Наши партнеры-врачи всегда стремились к тому, чтобы их пациенты получали лучшие медицинские технологии, а также ценили Устройство, которое включает в себя несколько методик в одной платформе, сокращая первоначальные затраты и экономя время при проведении процедур.

Мы предоставляем бизнесу еще больше преимуществ благодаря новым технологическим предложениям, в том числе SCITON iQ™, революционной программе для анализа данных на облачном сервере, которая расширяет возможности анализа работы лазерной системы и статистических данных для сбора бизнес-анализа данных.

Аарон Бертон, управляющий директор Sciton Inc.

SCITON IQ

SCITON iQ будет включать в себя отчеты по аудиту данных и панели инструментов с процедурами, предоставляя клиникам ценный бизнес-инструмент для интуитивного планирования и использования ресурсов.

НОВЫЕ МОДУЛИ JOULE X

ClearSilk™

Не менее важны новые модули к семейству Clear Suite; ClearSilk™ использует неабляционную длину волны Nd: YAG 1064 нм для коррекции незначительных недостатков кожи, таких как диффузное покраснение, морщины и расширенные поры на всех типах кожи. Процедура может использоваться в любое время года без простоев. Технология ClearSilk оснащена системой контроля температуры в реальном времени со звуковой и визуальной обратной связью.

Существенным преимуществом работы на лазерах Sciton является то, что эта технология неизменно обеспечивает безупречный результат для пациентов.

JOULE X переносит технологии Sciton в будущее, отвечая непосредственно на запросы партнеров-врачей, предоставляя критически важные данные в режиме реального времени.

Эта информация дает возможность повысить производительность и прибыльность, а также обеспечивает рост бизнеса, благодаря пациентам, удовлетворенным результатами процедур.

Ариса Ортис, доктор медицинских наук, FAAD, доцент кафедры медицины Калифорнийского университета в Сан-Диего

Непревзойденная система BBL™

BBL™ (Broadband Light) представляет технологию CoolComfort ™, уникальную прецизионную систему охлаждения, обладающую самой мощной системой охлаждения на рынке.

Сосредоточив внимание на удобной работе с лазером, другими технологическими новинками новой платформы являются доступ без ключа, защищенный паролем кнопочный ввод, большой емкостный сенсорный экран с высоким разрешением и улучшенное программное обеспечение интерфейса изображений.

О ПЛАТФОРМЕ JOULE X

Платформа JOULE X является уникальной, поскольку она может быть оснащена лучшими в своем классе лазерными модулями, которые могут укомплектовывать платформу в соответствии с текущими потребностями клиники с возможностью добавления новых методик по мере роста бизнеса.

Это взвешенный и проницательный подход к устойчивой бизнес-модели. JOULE X имеет высокую гибкость конфигурации различными лазерами и является единственной платформой в отрасли, которая имеет 3 различных режима доставки лазерной энергии: «шарнирная консоль», «оптоволокно» и «широкополосный свет».

JOULE стал популярным комплексным решением для всех медицинских и эстетических специальностей благодаря своим отмеченным наградами модулям, включая HALO™, diVaⓇ, Resurfacing Perfected ™, лазеры Allura ™, а также популярный среди потребителей BBL ™ (BroadBand Light) с его — популярнейшей процедурой Forever Young ™.

Cоучредитель Jeunesse Global, Венди Льюис, названа женщиной года и выиграла шесть Stevie Awards — Блог Белко Станислава

После того, как Венди Льюис была названа одной из самых влиятельных женщин в индустрии сетевого маркетинга второй год подряд, и празднования рекордных 50 миллионов долларов в месяц, она был названа Женщиной года в 11-м ежегодные Stevie Awards для женщин в бизнесе.

В Stevie Awards для женщин в бизнесе являются самыми высокими наградами в мире для женщин-предпринимателей, руководителей, сотрудников и организаций, которыми они управляют. Все лица и организации по всему миру, имеют право представить кандидатуры – общественные и частные, коммерческие и некоммерческие, большие и маленькие.

В 2014 награды получили из 22 стран и территорий в 1200 номинациях от организаций всех форм и размеров.

Венди выиграла Stevie Awards в следующих категориях: Gold девушка года в промышленности, Silver с самой быстрорастущей компанией года, Silver для Maverick года, Silver на премию за жизненные достижения, Silver как девушка года в категории Бизнес-услуги, и Gold за пятое место среди всех кандидатов, представленных на премию Achievement Stevie Award.

Как соучредитель и главный оперативный сотрудник компании Jeunesse Global, Венди принимает ключевые решения каждый день, чтобы поддерживать развитие дистрибьюторов.

Открывая новые рынки стратегически, она инициирует устойчивый рост, и путем введения продуктов, которые выгодны для потребителей, она гарантирует, что компания Jeunesse Global призывает людей жить здоровой, счастливой жизнью.

С сетью более чем 300 000 дистрибьюторов в 100 странах, компания Jeunesse Global выплатила более 338 миллионов долларов комиссионных под руководством Венди.

Прозвище Stevies от греческого слова «коронованный», награды были вручены победителям в пятницу вечером во время события, ужина, приняли участие более 400 человек на Marriott Marquis Hotel в Нью-Йорке. Презентации транслировались в прямом эфире на всей территории США, и одновременно по всему миру, по Biz Talk Radio, и будет показано по телевидению, Biz TV в январе.

«За 11 лет Stevie Awards для женщин в бизнесе, мы никогда не признавали так много впечатляющих женщин-предпринимателей, организаций и руководители номинирован, как мы это делали в 2014 году их истории успеха и инноваций будет источником вдохновения для женщин по всему миру, кто мечтает о запуске бизнеса «, сказал Майкл Галлахер, основатель и президент Stevie Awards. «Мы поздравляем всех Лауреатов премии Stevie в этом году за свои достижения.»

На протяжении многих лет, Венди осталась активной по сбору средств и запуску по всему миру кампании для Jeunesse Kids ™. Когда его спросили о ее успехе, Венди сказала:

«Я не могу взять заслуги на себя за то, какой компанией стала Jeunesse Global. У нас есть инфраструктура, чтобы помочь людям во всем мире, потому что у нас есть действительно преданная команда. Одну вещь, я могу сказать, что я действительно горжусь тем, что мы соединяем людей — я горжусь, что компания меняет жизни».

О stevie awards

Stevie Awards, предоставляются в шести программах: Азиатско-Тихоокеанский регион Stevie Awards, Немецкие Stevie Awards, The American Business Awards, Международный Бизнес Awards, Stevie Awards для женщин в бизнесе, и Stevie Awards для продажи и обслуживания клиентов. Чествование организаций всех типов и размеров, и людей за них.

О Jeunesse

Компания Jeunesse является ведущей компанией сетевого маркетинга посвященной стимулированию здоровой и молодой жизни. Их исследования фокусируются на технологии взрослой стволовой клетки, поддержки теломер, репарации ДНК, и нутригеномики.

Продукт изготавливаются в США и исключительно сформулирован для  Компания Jeunesse. Имеются бэк-офисы команды поддержки глобальной системы регистрации с многоязычным обслуживанием клиентов, компания в полном объеме в 32 представительствах по всему миру.

Пути доставки продукта распространяются более чем на 100 стран мира. Jeunesse и логотип Jeunesse являются зарегистрированными товарными знаками Jeunesse Global, LLC в США и/или других странах.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, посетитеофициальный сайт компании.

  • Получать самые свежие новости о Jeunesse по Email
  • До скорого!
Читайте также:  Мифы о загаре

Большинство людей упускает свою возможность. Потому что она бывает одета в комбинезон и с виду напоминает работу (Т. Эдисон)

Высказывание Томаса Эдисона заставило искренне улыбнуться. Сказано просто, жизненно и с юмором.

Я думаю, что под большинством автор имел в виду тех людей, которые видят возможности только в везении, в удачливом стечении обстоятельств, в чьём-то покровительстве – во всём том, где не нужно прилагать усилий.

Обычно такие люди не видят обратной стороны медали чужого успеха, везения, удачи – той стороны, которая прячет кропотливый труд, стоящий за этим успехом.

Я согласна с автором, и также считаю, что возможность изменить свою жизнь к лучшему кроется только в упорной работе. Возможности, как и счастливая жизнь  — не манна небесная, и не падают с неба. Их нужно искать, искать в самом себе.

Ведь пока не найдёшь в себе те способности и таланты, которые в совокупности с трудолюбием приведут к успеху, не сможешь прийти к этому успеху. Тема высказывания актуальна была всегда, и будет актуальной через десятилетия.

Ведь в любом поколении найдутся те, кто упорно пробивает себе путь, и те, кто считает, что первым просто везёт.

Возможность мы определяем, как направление развития. При этом, понятие возможности сложно назвать рациональным, ведь в любой возможности присутствует элемент вероятной невозможности или возможность невозможного.

У каждого человека на протяжении жизни могут возникать десятки возможностей в разных жизненных явлениях: возможность получить конкретную профессию, переехать в другой город или страну, связать свою жизнь с конкретным человеком.

Но вся соль в том, что понять, что возможность упущена, мы можем лишь через время.

Ведь когда перед нами возникает та самая возможность, она рассматривается лишь как элемент выбора – вот мы стоим на распутье и просто выбираем, какой дорогой пойти. Можно рассмотреть на примере выбора профессии.

Стоим мы на том самом перекрёстке и выбираем. Мы ещё не знаем, что дорога финансиста, например, будет успешней, чем дорога, скажем, дорога спортсмена.

И вот идёт человек спортивной тропой. Но не дотягивает до тех вершин, о которых мечтал. Причины могут быть любые – недостаточно таланта, физических способностей, травма, большая конкуренция и так далее.

Вот спортсмен уже на тренерской работе, а за плечами ничего особо важного то и нет. И тут невольно возникаем мысль: «Пошёл бы учиться на финансиста, сейчас бы стал банкиром, как сыр в масле бы купался и не думал о проблемах».

Так ли это? Никто не может знать. Ни этот конкретный человек, ни кто-то другой.

Во-первых, потому, что человек не прошёл путь финансиста, и он таки не может знать, хватило ли бы ему там сил, знаний, таланта добиться того, что нарисовало его воображение.

Во-вторых, вся суть возможности в том, что без соответствующего подспорья в виде потенциала, таланта, трудолюбия и желания она превращается в невозможное. Томас Эдисон назвал одну из составляющих превращения возможности в желаемое – работу, труд.

Можно рассмотреть пример спортсмена и финансиста даже в этом одном конкретном ключе.

Возможно, труд финансиста в самом начале пути выглядел более изнурительным и умственно затратным, нежели труд спортсмена. Был одет в комбинезон и с виду напоминал изнурительную работу.

И вот человек решил пойти по пути наименьшего сопротивления, выбрав карьеру спортсмена. Но позже оказалось, что возможность стать успешным заключалась всё-таки в упорном труде, а не в конкретной профессии.

С уверенностью можно сказать, что человек, желающий прийти к желаемому лёгким путём, будет упускать все возможности.

Примером целеустремлённости и недюжинного трудолюбия можно считать самого автора высказывания – Томаса Эдисона. Известный всему миру изобретатель годами шёл к своим целям, десятки раз терпел неудачи, поднимался и трудился дальше во имя своей цели.

Он использовал любую возможность, которая ему подворачивалась, работая над своими изобретениями по 20 часов в день вплоть до пятидесятилетнего возраста. В результате – более 1000 патентов в США и в три раза больше запатентованных изобретений за рубежом.

Этот великий человек знал, о чём говорил.

Я снова соглашусь с высказыванием автора. Известную нам с детства фразу «Терпение и труд всё перетрут» можно отнести как раз к возможностям. Ведь возможность – это лишь направление, в котором можно развиваться. К счастью, этих направлений очень много. Но результат в конце пути зависит не от направления, а от того, насколько человек готов к трудностям на выбранном пути.

ТОП-14. Самые интересные иностранные экономические исследования 2014 года

Информированные потребители реже покупают брендированные товары; любовь к правителям растет перед кризисом; асимметрия экономической динамики в субъективных ощущениях; современный менеджмент в школах и больницах; устройство китайской цензуры; стиль воспитания и экономические успехи детей: самые любопытные и полезные для экономической политики работы, выполненные зарубежными учеными в 2014 году. Версия Оpec.ru.

«Интересность» – понятие субъективное. Любые два списка работ, выделенных по этому признаку, не будут совпадать друг с другом.

Для данной публикации отобраны работы, которые могут быть понятны, любопытны и полезны для экспертов, занимающихся смежными областями, а также чиновников, работающих в социально-экономической сфере, и просто людей, неравнодушных к экономическим и социальным вопросам.

В список включены только исследования, доступные онлайн. Временные границы условны – некоторые доклады были написаны в 2013 году, но активно обсуждались на семинарах и конференциях в течение 2014 года.

1. Ханc-Иоахим Вос (University of Zurich), Нико Войгтляндер (UCLA). Highway to Hitler

Строительство инфраструктуры может приносить политикам популярность. Этим пользовался Гитлер. Одним из первых проектов его правительства было строительство автобана. Проект использовался в пропагандистских целях.

В этом плане он оказался крайне эффективен: как показывают результаты местных выборов в нацистской Германии в ноябре 1933 – августе 1934, оппозиция нацистам быстрее снижалась там, где развернулось инфраструктурное строительство.

Строительство дорог помогло становлению диктатуры.

Ранее те же авторы показывали, что у социального капитала есть «теневая сторона». Он помог утверждению власти Гитлера. В городах, где социальный капитал был выше (где выше плотность различных ассоциаций, клубов, хоров и т.д.

), нацистская партия быстрее приобретала популярность. Выворачивание привычных представлений наизнанку – фирменная черта Воса и Войгтляндера.

У них есть две статьи (первая, вторая), в которых показано, как войны и чума помогли становлению европейских городов и росту благосостояния в средневековой Европе.

2. Хелиос Херрера (HEC Montreal), Гильермо Ордонез (University of Pennsylvania), Кристоф Требеш (University of Munich, CESifo). Political Booms, Financial Crises.

Популярность правительства в развитых странах в последние пять лет перед финансовым кризисом снижается, а в развивающихся – растет.

Оказывается, политический бум (рост популярности правительства) – отличный предсказатель финансовых кризисов. Этот индикатор справляется с предсказанием финансовых кризисов даже лучше, чем бурный рост кредитования.

Но только для развивающихся экономик. Почему? Из-за репутационного механизма, показал анализ более чем 60 стран с 1984 года.

Правительства в этих странах в среднем больше, чем правительства развитых стран, озабочены своей популярностью.

Отсюда их «шорт-термизм», короткий горизонт планирования, склонность к мерам, которые способны подтолкнуть рост благосостояния на небольшом промежутке времени, но в долгосрочном плане ведут к кризисам.

Принятие мер, противодействующих еще не начавшемуся кризису, слишком дорого обходится политикам развивающихся стран, и они не решаются на такие шаги.

3.

Жан-Эммануэль де Нев, Джордж Уорд (оба – Centre for Economic Performance LSE), Фемке де Кеуленер (Ipsos, ex Gullup Europe), Берт ван Лэндгем (University of Sheffield), Георгиос Кавестос (London School of Economics), Майкл Нортон (Harvard Business School). Individual Experience of Positive and Negative Growth is Asymmetric: Global Evidence from Subjective Well-being Data.

Потребители тяжело переживают циклические спады экономики. Негативная экономическая динамика более чем вдвое чувствительна для домохозяйств, чем позитивная. Это показывают данные Gallup об удовлетворенности жизнью жителей 151 страны, исследование 2,5 млн американских потребителей и данные Eurobarometer за четыре десятилетия.

Подъем и спад экономики влияют на удовлетворенность жизнью ассиметрично: спад обязательно приводит к уменьшению удовлетворенности людей, а подъем далеко не всегда приводит к ее росту. При этом снижение уровня счастья во время спада намного более острое, чем его рост во время подъема.

4.

Мэтью Шапиро, Майкл Гелман (University of Michigan, Ann Arbor), Шачар Карив (University of California, Berkeley), Дэн Силверман (Arizona State University), Стивен Таделис (University of California, Berkeley, Haas School of Business). Harnessing Naturally-Occurring Data to Measure the Response of Spending to Income

Панельные исследования потребительских расходов и доходов весьма дороги и позволяют анализировать данные с большой задержкой. Теперь есть возможность измерять потребительскую активность в режиме реального времени благодаря мобильным финансовым приложениям, социальным сетям и онлайн-коммерции, но официальная статистика еще не научилась ею пользоваться.

Исследователи проанализировали транзакции за десять месяцев, сделанные 75 тысячами пользователей приложения Check (выборка из 1,5 млн пользователей этой программы), помогающего управлять кредитками, банковскими счетами, страховыми полисами, счетами за жилье, кредитами и пенсионными счетами.

5. Анат Адмати (Stanford University GSB). The Compelling Case for Stronger and More Effective Leverage Regulation in Banking.

Избыточная долговая нагрузка банков – причина банковских кризисов, угроза экономике, а вследствие госпомощи крупнейшим банкам – прямой вычет из общественного блага. Однако регулятивные новации и в США, и в Европе лишь подступаются к этой проблеме, не решая ее радикально.

Таким решением должно быть серьезное изменение подхода к финансированию банков. Активы банков должны финансироваться за счет капитала, а не долга, в противном случае банки перекладывают свои потери на потребителей и общество.

Читайте также:  Конференция Green Injections Conference прошла в Сочи

Сейчас для многих крупных банков такое финансирование составляет менее 3%, а во многих случаях вообще 1%. Чтобы банки стали безопасными для общества, капитал должен составлять не менее 30% активов.

Кроме того, необходимо отказаться от взвешивания активов по степени риска, поскольку оно не учитывает, что в результате изменения ситуации в экономике и на рынках оценка рисков мгновенно и существенно изменится.

Как показывают коллеги Адмати по Stanford GSB Уилл Горналл и Илья Стребулаев, нынешняя регулятивная система подталкивает банки к избыточному принятию на себя рисков. А гарантирование вкладов побуждает к избыточному риску банковских вкладчиков.

Удвоение требований к капиталу снизит банковские риски на 90% без существенного повышение банковских ставок.

Как должны быть построены контракты инвесторов с управляющими инвестиционными, пенсионными и прочими фондами, чтобы у менеджеров не возникало склонности к излишнему риску, демонстрирует работа Питера де Марзо (Stanford GSB), Дмитрия Ливдана и Алексея Чистого (оба – Haas School of Business, University of California, Berkeley) .

6. Николас Блум (Centre for Economic Performance, Stanford), Рафаэлла Садун (Centre for Economic Performance, Harvard), Джон ван Ринен (Centre for Economic Performance, LSE). Does Management Matter in Healthcare? Те же и Рената Лемос (Centre for Economic Performance, Cambridge University). Does Management Matter is Schools

Как показывает статистика, собранная в 2000 больницах в Бразилии, Канаде, Франции, Германии, Индии, Италии, Швеции, Великобритании и США, управленческие практики оказывают серьезное влияние на результаты деятельности медучреждений.

Например, на процент людей, выживающих после инфаркта, и на финансовые результаты больниц. При этом качество управление выше в больших частных больницах, работающих на более конкурентных рынках (см.

отдельную статью, посвященную доказательству этого тезиса).

Аналогичная статистика, собранная в более чем 1800 школ восьми стран демонстрирует, что качество менеджмента серьезно влияет на результаты их деятельности.

7. Альберто Алесина (Harvard, Igier Bocconi), Франческо Пассарелли (Bocconi and Università di Teramo). Loss Aversion in Politics

Эффект избежания потерь важен не только в инвестиционном менеджменте, но и в политике. Избиратели принимают решения рационально, базируясь на своем понимании приобретений и потерь в случае реализации той или иной политики.

При этом их готовность к риску низка: страх потерь имеющегося благосостояния перевешивает его возможное увеличение (связанное с рисками). Это может приводить к блокировке перемен – долгому сохранению статус-кво.

Из-за этого искажается структура реформ – сначала их приходится делать более плавными, а в следующие годы реализации – более радикальными.

8. Мориц Шуларик (University of Bonn, CESifo), Катарина Кноль (Free University of Berlin), Томас Штегер

Социологи назвали мотивы отказа россиян от вакцинации — МК

На 24 мая 2021 года, по данным независимого сайта, который ведет учет вакцинированных в РФ, в стране привито хотя бы одним компонентом вакцины 15 миллионов 609 тысяч человек (10,68%), а полностью вакцинацию от нового коронавируса получили 11 миллионов 187 тысяч человек (7,65% от всего населения или 16,21% от плана, разработанного правительством).

Темпы вакцинации в последнюю неделю составили 0,1% от всего населения. Если так продолжится, то, чтобы привить 60% населения, потребуется год. Даже по сравнению со странами, где вакцины куда менее доступны, Россия выглядит довольно блекло. В США привилось почти 50% населения, в Великобритании — 55,9%, в Италии — почти 35%.

В ряде регионов вокруг россиян совершают некие танцы с бубнами, чтобы заинтересовать их в вакцинации: где-то привившимся дарят упаковку яиц, а где-то пенсионерам выдают купоны на покупки.

Однако таких примеров очень мало. Социологи «Левада-центра» (организация внесена Минюстом в список НКО-иностранных агентов) провели  разбор причин сопротивления вакцинации и пришли к выводу, что они выходят за рамки медицинских. 

«Казалось бы, предпосылки для успеха есть. Россия одной из первых разработала собственную вакцину от коронавируса. Пункты вакцинации открыты по всей стране. В крупных городах прививку можно сделать в торговых центрах.

Привившимся обещают единовременные выплаты, подарочные карты, бонусные мили, бесплатные билеты в театр, угощают мороженым.

Президент неоднократно повторял, что в стране есть все ресурсы для вакцинации, чтобы, по его расчетам, уже к осени в России сформировался коллективный иммунитет к заболеванию», — отмечает замдиректора центра Денис Волков.

При этом изначально о готовности «уколоться» сообщал лишь каждый третий россиянин (тогда как в других странах этот показатель был в два-три раза выше). А в последние месяцы доля желающих стала постепенно снижаться (26% в конце апреля), тогда как доля противников вакцинации — расти: с 54% в августе 2020 года до 62% в конце апреля 2021.

По данным опросов, желание привиться в большинстве случаев высказывают пожилые люди. Кроме того, в группу сторонников вакцинации входят те, кто верит в естественное происхождение вируса; кто потерял в результате пандемии близких; кто доверяет власти и не подвергают сомнению любые ее инициативы. И все же даже среди таких привиться готовы не более половины.

Группу противников вакцинации составляют главным образом те, кто не боится заразиться.

Кроме беспечной молодежи в нее входят сторонники различных губительных теорий заговоров, которые, в том числе, считают коронавирус новым биологическим оружием (их 64%), а также те, кто считает пандемию «фейковой» (больше четверти населения в стране считает цифры по заболеваемости коронавирусом завышенными), а все ограничительные меры —  «экспериментами над населением» и  «желанием нажиться на продаже масок и перчаток». 

В группе нежелающих привиться также те, кто в принципе не доверяет инициативам властей.

Например, как отмечает Денис Волков, в апреле среди сторонников Владимира Путина людей, готовых сделать прививку, почти в три раза больше, чем среди его противников (33% против 12%).

На вопрос, почему вы не хотите привиться, россияне чаще всего отвечают, что опасаются «побочки»; что вакцины сделаны слишком быстро. Многие говорят: пусть сначала привьются другие, а мы подождем и посмотрим.

Волков считает, что радикальных антипрививочников у нас не более 10%, остальные — сомневающиеся.

Последние нередко указывают на то, что у них есть противопоказания, что их друзья столкнулись с побочными действиями вакцин или «знакомые врачи» сказали им ни в коем случае не прививаться.

В итоге они ждут пока, либо появится доработанная вакцина, либо пандемия рассосется сама, либо надеются на свой иммунитет.  

«Иные верят в профилактическую силу козьего молока, коньяка, гомеопатии или дыхательных упражнений. Они уверены, что вирус их не коснется (раз они до сих пор не заболели) или что болезнь пройдет легко», — говорит Денис Волков. Маргиналов, которые считают вакцинацию «чипированием», по данным социологов, немного.

Часть из группы нежелающих привиться отмечают, что скорее всего пройдут вакцинацию, если их принудят к этому на работе, сделают прививку обязательным условием для доступа к социальным услугам и развлечениям или для поездок за границу.

Как рассказал обозревателю «МК» независимый аналитик Эмиль Изгин, можно выделить несколько причин распространённого в нашем обществе нежелания прививаться: «Во-первых, чрезмерное педалирование темы побочных эффектов западных вакцин в СМИ не может не вызывать у людей опасений по поводу всех вакцин, включая и российские.

Во-вторых, у многих, вероятно, есть предположение, что если COVID-2019 — опасная, часто смертельная болезнь, то и вакцины от него должны быть опасными. То, что мРНК и векторные вакцины обладают выраженной реактогенностью, необычной для вакцин в гражданском обороте, только подкрепляет это мнение.

В-третьих, распространена и неуверенность в безопасности вакцин, созданных по новым технологиям (мРНК и векторным). Хотя экспериментирование и ограниченное использование этих технологий были начаты 20-30 лет назад, до прошлого года ни одна мРНК или аденовирусная векторная вакцина не использовалась массово.

И если по мРНК-вакцинам никаких опасений, обоснованных теоретически или экспериментально нет, и сами эти вакцины устроены очень просто (это, по существу, генетический материал в липидной оболочке), то с аденовирусными векторными не всё так ясно.

Гепатотоксичность аденовирусных векторов, потенциал онкогенеза и мутагенеза вследствие редкого эффекта рекомбинации аденовируса с ДНК хозяина, возможное повышение уязвимости к заражению вирусом иммунодефицита человека назывались в качестве потенциальных проблем аденовирусных векторных вакцин задолго до пандемии, хотя на сегодня отсутствуют какие-либо доказательства опасности используемых антиковидных векторных вакцин. 

То, что вакцины на новых технологиях могут иметь неизвестные ранее побочные эффекты, показало также недавнее обнаружение связи аденовирусных вакцин с тромбозами.

Наконец, не стоит недооценивать и недоверие части населения к качеству отечественных вакцин, имеющее в своей основе убеждение о превосходстве продукции европейских и американских фарм-производителей.

Доступность одобренных ВОЗ иностранных вакцин, вероятно, могла бы убедить привиться многих сомневающихся».

Социологи считают, что без серьезной настойчивой агитационной кампании охватить прививками всю страну не удастся. А это означает, что коллективного иммунитета нам придется ждать не меньше года.

Читайте материал«Черная зона коронавируса в России: о чем молчит Минздрав»

Ни одна COVID-вакцина вакциной не является. Все происходящее — битва престолов

На фоне успехов с распространением российской вакцины «Спутник V», которая уже зарегистрирована в более чем 40 странах, ситуация с отказом ряда стран от ее прямого конкурента AstraZeneca из-за тяжелых побочных эффектов многими в мире расценивается как обострение — почему-то — политической борьбы.

Что происходит на самом деле? Об этом в студии программы «Точка зрения» Любовь Степушова узнала почти из первых рук — от кандидата в президенты Болгарии 2016 года, болгарского публициста Пламена Паскова.

По основной специальности Пламен — ветеринарный врач, много лет изучал коронавирусы животных, и он уверен: в настоящее время в мире нет ни одной настоящей вакцины от COVID.

А все происходящее — не более чем «битва титанов» — фармкорпораций — за господство на рынке лекарств.

  • Читайте начало интервью:
  • AstraZeneca: ни слова про здоровье, только бизнес
  • Почему вдруг столкнулись интересы производителей вакцин и политиков
  • Почему в Нарве эпидемия, а в соседнем Ивангороде жизнь кипит?
  • Создателям вакцин наплевать на результат. Они нацелены на деньги и преференции
Читайте также:  Ольга Степанова: показатель вовлеченности как залог успеха

— Факт в том, что-то, что называют на сегодняшний день вакцинами, вакцинами, по сути, не является. Эти препараты ими станут только после того, как пройдут весь положенный путь испытаний.

На сегодняшний день это биологические продукты с неясной эффективностью, с неясными побочными эффектами, с неясным смыслом для применения.

Мы все являемся участниками экспериментальных действий, которые не должны быть платными. Вернее, не мы должны платить за это, а нам должны платить и за нас должны нести ответственность.

  • Но ответственность, производители с себя снимают, перед тем, как сделать укол, нам говорят:

«Вот, подписывайте Disclaimer».

По сути, это снятие ответственности из-за любых осложнений, вплоть до смерти вашей — не тостера, не кофеварки — а именно вашей жизни.

Самое интересное, что народ выстраивается в очереди, причем по уже политическим предпочтениям:

  • Я патриот — «Спутник V» либо «Вектор» новосибирский.
  • Я проевропейских взглядов, дайте мне Pfizer либо AstraZeneca.
  • Я какой-то другой — дайте мне Sinovac китайскую либо CoviShield индийскую.

Это битва вакцин

— Вот я, например, выбрала «Спутник V», и у меня через 45 дней появились антитела к коронавирусу. И я могу быть уверена, что я не заболею. У меня есть антитела. А маску я продолжаю носить, чтобы окружающим было спокойнее со мной рядом…Все остальные «танцы» вокруг вакцинации мне, как и большинству людей на планете, неинтересны.

Но появились мутации коронавируса. И как быть уверенным, что поставленная мне вакцина защитит и от них?

  1. — Понимаете, нет ни прививки, ни вакцины ни у кого на сегодняшний день. Потому что этикетку «вакцина» препарат получает после того, как все периоды испытаний, которые длятся годами, уже прошли…
  2. В России никто даже не изолировал этот вирус, а все равно говорят «мы произвели вакцину» — ребята, вы покажите то, против чего вы произвели вакцину, вы это хотя бы видели?
  3. — Я не медик, но я знаю, что результаты третьей стадии уже опубликованы, они признаны.
  4. — Эффективность вакцины проверяется годами, с трех до пяти, до семи лет…
  5. — Пламен, но пока мы будем проверять годами, мы все тут помрем от этого коронавируса.

— А в Белорусси все померли? Или в Швеции, может быть, умерли? Или, может быть, в Иране?

— Вот в России, например, смертность увеличилась на 20% примерно.

— Смертность за счет чего? Настоящая диагностика означает не ПЦР-тесты, настоящая диагностика означает, что если мы имеем:

а) больных;

б) умерших (это не просто вскрытие и макроскопическое описание, что мы увидели внутри просто глазами, а мы берем все пробы, чтобы получить максимально полную картину.

И тогда мы составляем перечень всех болезней этого человека и говорим: причиной смерти было вот это.

Вы можете мне указать, какая из больниц в России генерирует статистику по поводу смертности?

Проблема в том, что никакой врач не скажет и никакой руководитель больницы. Никто не скажет.

Всемирная организация здравоохранения им сказала не делать.

  • То есть, российский народ выбирает президента, выбирает мэров, выбирает много чего, но никто в России не выбирал Всемирную организацию здравоохранения.
  • — С вашей точки зрения, вакцины, которые существуют сейчас, не являются вакцинами, потому что они не до конца прошли испытания, правильно я понимаю?
  • — Да.
  • — Никто не знает, что поступает в наш организм, вот эти чужеродные клетки не предохраняют от коронавируса, а наоборот, могут вызывать и побочные эффекты, да?
  • — Самое главное, в процентном соотношении количество побочных эффектов и других симптомов и поражений и количество смертности у вакцинированных заведомо в разы больше, чем у переболевших.
  • Редактор: Ольга Лебедева

Педагогичекас статья "Использование различных стратегий чтения англоязычных текстов для поддержания мотивации обучающихся при изучении ИЯ"

Использование различных стратегий чтения англоязычных текстов для поддержания мотивации учащихся при изучении ИЯ.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..….3

Глава І.    Психолого-педагогический аспект  мотивации………………………………4

  1. Мотивация и ее виды.………………………………………………..……4
  2. Значение мотивации при обучении ИЯ….………………………….…..4

Глава І І.  Повышение мотивации учащихся при обучении ИЯ на основе использования различных стратегий чтения англоязычных текстов……………………………………………………………………………………………5

  1. Чтение как вид речевой деятельности..……………………….…………5
  2. Стратегии чтения, способствующие повышению мотивации

           учащихся при обучении ИЯ……………….……………………………..5

Заключение…………………………………………………………………………….7

Приложение……………………………………………………………………………8

Введение

    В жизни человека чтение занимает значительное место. Оно не только обогащает человека духовно, удовлетворяет его личные потребности, но и позволяет ему глубже понять окружающий мир. Чтение на ИЯ не является в этом плане исключением, потому что имеет практически такое же значение для изучающего этот язык.

    Чтение—важный вид речевой деятельности, направленный на восприятие и понимание письменного текста. Это дает возможность повторно перечитывать части текста при непонимании с целью подробного анализа содержания. Именно чтение, предполагающее анализ, синтез, обобщение, умозаключения и прогнозирование, выполняет значительную воспитательную и образовательную роль.

     Однако в школьной практике часто предлагается такой методический аппарат работы с текстами, который формирует лишь умения читать с полным пониманием. Хотя согласно программе по ИЯ в области обучения чтению перед учителем ставятся задачи научить школьников читать тексты, понимать их содержание с разным уровнем проникновения в содержащуюся в них информацию.

        Глава І. Психолого-педагогический аспект мотивации

     Существенной характеристикой любой деятельности является ее мотивированность. Понимая как источник активности и одновременно как система побудителей любых действий, мотивация изучается в самых различных аспектах.

Проблемой мотивации занимались Выготский, Рубинштейн, Григорян, Маслоу.

Многими авторами мотивация понимается как система факторов, обусловливающих поведение и деятельность человека, как процесс побуждения человека к совершению тех или иных действий.

    Мотивация возникает при попытке объяснения, а не описания поведения. Это-поиск ответов на вопросы «почему?», «зачем?», «для какой цели?».

    Психологи установили многообразие мотивационной сферы человека, ее сложную структуру, и выделили такие виды мотивации, как внешняя и внутренняя.

    Внешняя мотивация существует в двух разновидностях: широкая социальная (связана со стремлением личности через учение утвердиться в обществе, утвердить свой социальный статус) и узколичная  (определяет отношение к овладению ИЯ как способу получить признание окружающих).

Если внешняя мотивация задает извне движение на весь период обучения, то внутренняя мотивация «подогревается» самим процессом обучения ИЯ.

Психолог Григорян выделил 3 ее разновидности: коммуникативную (выражается в стремлении к общению со стороны учащихся), лингвопознавательную (характеризуется в ощущении необходимости в языковом материале для расширения и углубления своих речевых возможностей), инструментальную (вытекает из положительного отношения учащихся к определенным видам работы).

     Таким образом внутренняя мотивация ориентирована на процесс и результат, а внешняя—на награду, избегание.

       1.2 Значение мотивации при обучении ИЯ

    Современные психологи, педагоги едины в том, что обучение школьников должно быть движимым мотивами. Наличие положительной мотивации в учении—важнейшее условие эффективности его протекания. Качество выполнения деятельности и ее результат зависят от мотивации, в роли которой могут выступать потребности и интересы, влечения и эмоции, установки и идеалы.

Поддерживает мотивацию реальный, этапный и конечный успех. Многие ученые, методисты, педагоги разрабатывали способы развития мотивации.

Смирнов выделяет следующие условия мотивации: интересное общение; обогащение мышления чувствами; развитие любознательности; стремление к саморазвитию; поддержка детской инициативы; обогащение содержания интересным материалом; удовлетворение познавательных запросов.

  •     Глава ІІ. Повышение мотивации учащихся при обучении ИЯ на основе использования различных стратегий чтения
  •       2.1 Чтение как вид речевой деятельности
  •      При обучении ИЯ чтение занимает одно из главных мест по своей важности и доступности. Чтение может выступать и как средство формирования и контроля  
  • смежных речевых умений и языковых  навыков и как средство обучения и контроля.
  •     В зависимости от психологических процессов, сопровождающих чтение, выделяют 2 формы чтения: про себя (имеет целью извлечение информации, оно монологично) и вслух (передает информацию другому лицу, оно «диалогично»).

    Овладение технологией чтения осуществляется также в результате выполнения дотекстовых, текстовых, послетекстовых заданий. Дотекстовый этап направлен на устранение смысловых и языковых трудностей его понимания, на формирование НУ чтения.

Задача текстового этапа–привести учащихся к одновременному восприятию и пониманию текста.

Послетекстовые задания предназначены для исполнения ситуации текста для развития умений в устной и письменной речи, для контроля за степенью сформированности умений чтения.

  1.     Чтобы чтение ИЯ способствовало развитию познавательного интереса учащихся, необходимо учитывать познавательные потребности, возрастные и индивидуально—психологические особенности; научить преодолевать трудности в учебной деятельности; включить школьников в активную творческую деятельность путем применения различных видов чтения.
  2.      2.2 Стратегии чтения, способствующие повышению мотивации учащихся при обучении ИЯ
  3.     Обращаясь к конкретным типам текстов, человек ставит перед собой разные цели и использует для их достижения различные стратегические действия.
С какой целью? Что? Как?
Воздействие на чувства Художественная             литература
  • Общее понимание
  • стихийное
  • запоминание
Информирование с целью установки Инструкции,приказы, программы Детальноепонимание
Расширение языковых познаний Тексты по специальности, газеты, журналы Детальноепонимание, глубокая   интерпретация с помощью словаря

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *